3张表教你如何制定市场营销年度规划 会员直播预告

　　是面向刀法会员的线上直播活动。围绕品牌、营销、增长系统性干货分享，邀请业内有实战经验的操盘手为大家分享最新的方法论，旨在帮助刀法会员培养全面的品牌营销思维。(添加刀法小花藤daofa-666，可领取过往会员内容体验券一张，加好友备注：刀法体验课。)

　　品牌营销本身，是一个复杂且系统化的工作，其中不仅需要产品思维、营销思维、运营思维、用户思维，还需要对市场环境和竞争对手，有着深刻的认识。只有结合公司自身条件及市场大背景的品牌营销计划，才能得出适合公司的营销策略，公司才能在瞬息万变的市场竞争中历久弥新。

　　一个成功且能落地的品牌年度营销计划，不是简单地拍脑袋或者满腔热血。其中蕴藏着非常多维的信息及数据的分析、理解和决策。而能梳理出相对准确的决策的步骤，大致包含以下三点：

　　当下最适合企业的战略目标是什么？比如：是求增长还是保利润？是扩大品类的市场占有率还是提升收入？在对首要战略目标做出判断及选择后，就可以顺势做出对应的关键动作；

　　针对锁定的核心战略目标，列出会影响该目标的重要要素、关键问题、具体问题，然后根据具体问题，策划出相对应的mkt策略（关键动作）；

　　没有企业所处于的市场环境会是独立、单一、稳定的。这就要求品牌在指定策略的同时，不断将对于外部环境的考量，融入决策里。比如对于国家政策的了解和学习，比如对于竞争对手动作的洞察和熟悉。

　　刀法本次为会员活动邀请的嘉宾——岚岚，现任小度市场部负责人。她作为10+年市场人，营销实战经历横跨：网易云音乐（互联网）、网易考拉（电商）、小度（消费）等领域，火爆代表作为网易h5的营销、小度微电影《左右》、《老杜》、原创歌曲《身边》策划。

　　1月6号（周五）下午12:00-13:00，岚岚将出席刀法第68期轻分享直播栏目。届时她将和大家分享，品牌如何一步步规划出适合自身的市场营销年度规划。

　　她将基于以上思路，为大家详细讲解——在做市场营销规划的过程中，应该如何：先输入（详尽梳理企业历史、营收目标、营销预算），再输出（向上或跨部门分工、营销节点安排、渠道规划等等）。

　　1、如何制定营销计划的起点：锁定核心业务战略目标、针对目标做战略分析和设计（有哪些影响要素、关键问题、具体问题）、分析外部环境（市场环境、竞品分析）；

　　2、如何进行营销计划的目标设置路径：根据核心目标，制定北极星指标，并拆分子目标（其中还包括营销类、品牌类及舆情管理三大类型的年度路径规划）；

　　3、如何制定营销计划的终点：综合考虑部门分工及年度时间规划，并将目标和资源拆解并分配到团队，让目标可落地可达成。

　　轻分享直播栏目的第一环节为「嘉宾分享」，直播第二环节「文字QA互动」。大家在直播过程中可以实时与嘉宾文字互动，嘉宾会针对大家的疑问进行部分解答。欢迎各位刀友扫码预约直播，一起与嘉宾互动，深入交流心得。

　　本期嘉宾岚岚，深耕市场营销10年，担任小度市场部负责人，曾任职网易市场部，担任娱乐营销总监，参与网易云音乐等多个品牌从0到1起步阶段，也是【芋艿和猫说】公众号的主理人。

　　非会员可扫码添加刀法大管家小花藤，了解更多刀法会员权益，同时可免费领取刀法过往轻分享体验课一节。（加好友备注：刀法体验课）

　　//惊喜福利：扫码后回复“年度资料包”还能领取年度规划&复盘、年度行业报告、年度预算表等20份福利资料包。

　　「刀法年度理论公开日」PPT&白皮书限时免费放送中，扫码添加小花藤即可0元领取。（加好友备注：年度理论）

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作者：admin

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