【案例】某公司的销售管理方案供参考！

　　1. 制订营销策略. 根据公司市场战略与市场销售目标, 制订市场扩展目标. 销售策略与规划, 管理. 指导落实完成.

　　2. 根据公司规定, 负责本部人才招聘及日常管理和培训工作. 制订本部工作计划, 跟进. 落实完成.

　　3. 部门日常管理. 根据公司经营方针和部门业务需求, 合理设置本部组织结构和岗位, 业务范围, 流程. 合理管控人力, 对员工进行绩效管理提升部门工作效率.

　　4. 定期对市场营销环境, 目标, 计划, 业务活动进行分析. 及时调整营销策略和计划, 确保完成营销目标和营销计划.

　　5. 根据公司指标, 制订本部月, 周, 日目标变做好协助及落实. 及时向上级反馈, 配合上级领导工作.

　　3. 会议营销, 组织每日晨会. 夕会. 例会. 会销. 做好每日每周计划和总结, 分享经验. 提升能力. 取长补短.

作者：admin

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