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2020
07-27

营销策略案例分析范例

  营销策略案例分析范例_金融/投资_经管营销_专业资料。营销策略案例分析范例 场景营销案例解析 罗辑思维的“混搭”场景模式 如果仅仅是有一个免费的学习平台,这倒没什么稀奇,基本大多 数社群都是如此,免费的谁不会?罗辑思维经过一年运营后,发现免 费并不可靠,

  营销策略案例分析范例 场景营销案例解析 罗辑思维的“混搭”场景模式 如果仅仅是有一个免费的学习平台,这倒没什么稀奇,基本大多 数社群都是如此,免费的谁不会?罗辑思维经过一年运营后,发现免 费并不可靠,终究付出是要得到回报的,可如果立即收费就面临巨 大的压力,收费后粉丝都跑了怎么办? 1.抓住场景关键核心点,以众筹的方式完成相关价值点在此场景 中的彼此连接和整合。在整个售卖月饼的价值链条中,有如下几个 关键核心点:购买用户是谁?什么产品表现形式?如何来售卖和配送? 如何能最大价值地彼此分享和传播? 罗辑思维在月饼操作起始阶段,即完成了两个众筹的准备,为后 期项目的推进做好铺垫。 其二,众筹合作伙伴。在产品发售配送和产品形象设计环节并不 是罗辑思维的长项,为此将之外包给专业的团队一起合作,通过众 筹的模式完成了合作伙伴的选择。最好的配送服务公司和最好的设 计师,做到每一个环节都是零瑕疵,让消费者无可挑剔,利于彼此 间建立起充分的信任关系。 2.构建场景销售目标群体定位异常清晰,以“85 后”年轻群体 为主要消费群体,打通的是会员间的横向沟通交流,俗称“C2C 之 间的关系”。 针对年轻目标群体的消费心理和习性,所以该月饼比较另类,可 以单人付费购买,单人代付购买,可以靠人品和人气而“多人代付” 购买,甚至可以赤裸裸地宣称“求勾搭”“撒欢打滚求月饼”“哭 泣着求月饼”等形式,这种极其热烈而新潮的表达方式让“60 后” 和“70 后”觉得很丢脸,但“85 后”和“90 后”却很喜欢。这种 情感的共鸣使得群体间的这种传播宛如吃了鸦片一样上瘾,我购买 了一定要我的亲朋好友或私密好友来分享,赤裸裸地不加任何掩饰, 又何须任何掩饰?来吧,一起嗨皮吧,不过一块月饼而已。 当然“节操币”就相当于消费积分了,当用户积累到一定程度后, 可以呼唤罗胖为其服务,可以想象下啊,当偶像听命于自己的召唤 而消费者却作为一种“大爷”般的为所欲为是多么具有赏心悦目的 一种感觉啊,对,场景营销要的就是这种眩晕感。由此,我们就不 难理解,为啥很多明星送餐、明星代卖等网络活动会在互联网上掀 起如此大的风波,都是虚荣心惹的祸。 这些内容设置本身都是为了增加用户间的互动和交流,使得他们 动起来,而不是处于静默状态。过去传统营销的单向传播,是大喇 叭式的传播模式,而在这种场景的诱惑下,社群间的交流忽然变得 有趣起来,我愿意参与,我愿意给你打赏,我愿意当一种大腕或大 牛的感觉,没关系,只要你参与了,就会找到这个感觉。 这种社群是生态的、活跃的、持续的、激情的! 粉丝的黏性决定了场景是否可持续,粉丝的口碑传播将成为这个 社群能否长大的核心要素。所有的活动均围绕这两个核心指标展开, 所以当罗胖策划月饼这个事件出现后,立即一呼百应。 案例思考: 本案例中就场景营销的入口导流、价值连接、彼此关系、参与互 动、娱乐风趣、口碑传播等几个核心要素做了阐述。场景无处不在, 关键是在构建信任的基础上完成厂家与用户、用户与用户间的价值 分享和交流,从这个角度上看,场景本身即为平台,是一个具有利 他性的微生态体系。 三只松鼠的产品说话场景模式 产品永远是王道,是营销的子弹。在场景营销中产品的设计也非 常重要,有人提出“产品极致化思维”和“工匠精神”,甚至上升 到开发者或持有者的“情怀”等要素。这些内容都是吸引消费者的 切入点,但仅从产品而言,做得极具特色的当数三只松鼠。 三只松鼠仅仅定位在“85 后”年轻女性群体,面对这个群体 “萌货、无节操、求包养”的调性,整个三只松鼠的品牌调性突出 在为“主人”服务上,让客户满意。当然这种软性的服务固然很重 要,但很多企业都可以通过针对性的培训来达到这点,所以此点并 不能形成相对的差异化,很容易被竞争对手跟随。 为了有效地区别于其他休闲类坚果食品的品牌调性,三只松鼠在 产品设计上重点聚焦消费者的痛点,将痛点转化成痒点,以此构建 产品的独特场景,极具魅力。 痛点一:选择碧根果作为爆品,碧根果最大的痛点在于不好剥。 当然,三只松鼠的另外一个产品夏威夷果在此点上可谓下尽了功 夫,也非常不错。夏威夷果最大的痛点是必须用锤子去砸,而且未 必砸得好,往往食用起来非常麻烦。三只松鼠将这个产品在生产环 节增加一道工艺,将产品切割一道缝隙,同时在袋子中附赠一个小 起子,用户只要拿出这个小起子,在那道缝隙中轻轻一撬动,立即 裂开,非常方便食用。 痛点二:碧根果在食用过程中存在大量的杂质将手弄脏弄黑。 三只松鼠为了解决此问题,在每个包装袋中增加了湿纸巾,用户 吃完后,不用起身去厕所洗手,只需要抽出湿纸巾,将脏手擦干净 即可。 痛点三:碧根果一袋装为 210 克,每次食用往往吃不完,密封不 好下次会导致产品受潮,碧根果将比药都难吃,往往会非常遗憾地 扔掉。 为了解决此问题,三只松鼠早期采用的是条形夹,置于袋子中, 用户只要吃不完,可以从袋子中拿出来立即夹起来给予密封,后来 经过不断改良,产品升级迭代后采用扣嵌式封装袋,提升了食用方 便性。 痛点四:碧根果的果壳处理难点。 在这点上,男人们食用是在哪里吃就放哪里,吃完后一起打扫, 但总会留下些“余烬”残渣,形成事实上的环境污染。而女性群体 大多会垫一张纸,但往往起身时也会不小心带动,果壳散向四周, 很多女用户为此非常痛苦。 早期三只松鼠采用的是附赠航空垃圾袋,但航空垃圾袋最大的问 题是使用过程中不方便,放置麻烦,还不如直接扔到垃圾桶里方便, 但随后的产品改进就令人叹为观止了。经过巧妙的设计,采用硬卡 纸,纸叠起来就是一张卡片,展开后就成了一个“水立方”体。这 样,使得每次吃完的果壳可以轻松放到“水立方”垃圾小纸盒中, 最后一起倒掉,最重要的是这个小纸盒可以反复使用,为此不知道 有多少女性群体爱煞了它。 客观地说,一个小小窄众群体的休闲娱乐坚果类食品,能做到这 么多小细节是非常难得的,背后代表的深刻含义是,企业在设计这 个产品场景的时候,不是单纯以产品为核心构思如何精美,如何 “高大上”的,而是重新回归到人的角度来思考和设计,以用户为 中心,以人性为导向,重构产品这个场景的关键要素,使得用户在 使用这个产品过程中,通过对这些细节的感受最终在心目中对这个 产品刮目相看,继而加深印象并大加赞赏。 这个时候,产品本身并非静态,而是会说话的。会说话的产品可 以和消费者进行无声的交流,间接会得到用户的拥趸和忠诚。 有人说“产品极致化思维”是移动互联网的核心思想,我深以为 然。并且认为这种极致不仅仅体现在产品本身上,而且包含在用户 使用的每一个环节均需极致。 案例思考: 君乐宝在下一盘好棋 三大“现象级”元素聚变 “一个是现象级的创新酸奶产品,一个是现象级的原创孝道综艺, 一个是现象级的当红‘一哥’,三方的首度合作令人期待。”业内 人士指出,开啡尔常温酸奶、湖南卫视《旋风孝子》和“教主”黄 晓明三方合力在年末团圆季出招,势必引发新一轮的关注热潮。 开啡尔携手黄晓明倡导暖心孝道 君乐宝乳业副总裁陈君透露,之所以倾力支持《旋风孝子》,一 方面是对企业长久以来坚持弘扬传统文化的贯彻,另一方面也是进 一步加强与其新晋代言人黄晓明的深度合作,借力向外界展示君乐 宝这一老牌乳业越来越年轻化的品牌形象转变,巩固开啡尔酸奶在 消费者心中高端、健康的轻奢产品形象。 “在寒冷的冬日和团圆的季节,给父母一包开啡尔,陪 TA 一起 看黄晓明加盟的《旋风孝子》,也是一种暖心孝道的方式。开啡尔 倡导,陪伴就是对父母最好的爱和滋养。”陈君表示。 点击下页进入更多营销策略案例分析范例相关内容


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