从网红少女papi酱爆火,到今日头条宣布投入10亿补贴短视频创作者,再到近期腾讯投入30亿扶持微视短视频创作者,当下,短视频已经以迅雷不及掩耳之势发展成为规模庞大的内容创业形式。
不过,由于对短视频制作过程中涉及到的方方面面的问题不太了解,前期组建团队的问题难倒了不少人。
一般来讲,短视频的创作主要分为以下四个板块,分别是确定脚本及整个拍摄计划、进行拍摄、后期剪辑、推广短视频。
如果一个人既会策划、会拍摄、会表演、又会剪辑和运营,那么,他找个助理来协助就能完全搞定了。
但是大多数的情况是,一个人可能只擅长一个技能,而这个时候,就需要一个小团队的协助了。
编导要清醒地认识到垂直的重要性,通过研究同类大号、解读后台数据等方式,来为整个视频节目指明方向。
对于编导来讲,最难的可能就是策划短视频的选题了,选题要紧跟热点、策划爆点,而选题好坏与视频所获得的流量也是直接相关的。
不仅如此,编导还要整体统筹拍摄和剪辑过程,给其他人提供整体的意见,所以这个角色非常重要。
如果你身边没有从事摄影的朋友,你又没钱请灯光师录音师等等,那么,一个好一点的摄影师是非常必要的。
对于摄影师的选择一定要慎重再慎重,因为你的视频画面要靠他为你展现,如果不能正确领悟你的想法,拍出来的东西很可能差强人意。
前期拍出来的只能叫素材,只有通过后期的剪辑才能叫作品。剪辑师主要对最终的成片负责,有些时候,一个好的剪辑手法,对整个视频能起到画龙点睛的作用。
如果前期实在没有条件请专业的人来剪辑,也可以自学一些剪辑软件。有些剪辑软件还挺好用的,网上也有教程,自学一点不难。
而在具体的剪辑操作中,千万不要舍不得剪,该出手时就要果断出手,一切都应该为最终呈现的效果负责。
请得起演员最好,如果请不起,最好找团队中的人来演,当然,也可以让身边的朋友过来演,友情赞助下节目。
在演员表演之前,你最好亲自给他们走一遍戏,让别人有个大概方向,心中有数。否则,很可能演了半天GET不到点,最终浪费了整个团队的时间。
运营也是很重要的一环,运营人员要能够准确地把握各个平台的调性,对各平台的推荐机制、流量分配、以及粉丝特点有准确的把握。
运营人员的工作能力和效果直接影响着视频最终的播放量数据。因此,在寻找运营人员时,要找对数据敏感,能准确把握用户需求的人。
只有做好了这些人员的储备之后,短视频的大门才真正为你打开,而能否最终在这个风口实现爆火,就看你究竟是风口的狼还是猪了。
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