抖音短视频运营绩效管理KPI考核模板企业老板如何制定KPI？

　　5G催熟短视频，只要抓住短视频，就等于捕获下一个流量红利，短视频已经成为社交营销的首选项。“南抖音，北快手”作为短视频平台最火的两款APP，目前从用户量上来说抖音领先，截止2021年7月，抖音日均活跃用户3.2亿，主要分布在一、二线城市，人均的日打开频次3-8次，日均使用时长76分钟，数据相当惊人。

　　越来越多的企业开通抖音账号，想通过短视频获客增长；身边也越来越来的朋友转行，从事短视频运营；不管是企业、还是个人，都不想被这个时代抛下。

　　短视频还是新兴行业，很多行业同仁都在摸索中，有些传统企业的老板，根本不懂短视频，把人招回来之后，制定KPI：要求一个月要变现XX万业绩，导致从事短视频的同学苦不堪言，工作很难进行下去，企业最终也没有达到效果。

　　绩效考核对于企业管理的重要性不言而喻，但是绩效管理是手段，不是目的，千万不要让员工觉得绩效考核就是为了扣钱，这就很危险，好的人才一定会流失。

　　不合理的绩效考核：会让企业错过优秀的员工，团队氛围差、负能量，出不了业绩。

　　阿里巴巴的绩效管理被很多企业封为神话，那些把绩效管理照搬到自己的企业，却没有阿里的基因，最后企业都倒闭了。

　　那么短视频运营的绩效应该如何制定？绩效考核取决于工作内容。一般来说短视频运营的工作内容是：视频剪辑完之后，负责根据视频的内容撰写视频标题、选封面，再把视频内容发布到各个平台。负责各个渠道管理、用户管理、数据管理。

　　但是，很多企业的短视频团并不成熟，运营也要负责编导的工作：定视频的方向，内容选题，定脚本，定整个的拍摄计划。

　　3、短视频平台的用户，包括：粉丝量、评论数、意向用户、400电话和官网连接（抖音企业蓝V账号才有的功能）。

　　在一些大型的企业、或者专业MCN机构，编导、运营是独立的岗位，工作内容完成分开。

　　1）制作视频数量：①数量≥10条，100分；②数量≥5条10条，80分；③数量5条，0分

　　粉丝量：①粉丝净增长量≥10万，100分；②粉丝净增长量10万，80分

　　评价数：①意向评价数≥100条，100分；②意向评价数100条，80分

　　私信数：①意向咨询用户≥50条，100分；②意向咨询用户50条，80分

　　官网链接（蓝V账号）：①表单有效报名信息≥50条，100分；②表单有效报名信息50条，80分

　　绩效考核具体的数据指标项，需要根据账号孵化的阶段来制定，一般分为账号孵化期、运营期、变现期。

　　账号刚注册，属于孵化期，开始需要养号，确认账号的人设，定位及创意方向，再打造爆款视频。应该注重视频的质量，主要考核账号的视频作品数据，视频的制作数量，视频的播放量、视频的点赞量。

　　变现是每个企业老板最关心的问题，也是企业做账号的最终目的，但是如果过早的去追求变现，是难的，变现的前提条件是：①有一定的粉丝量；②粉丝粘性高；

　　垂直类账号建议粉丝量在5万以上，非垂直类账号建议粉丝量在10万以上（仅供参考）。

　　2、在月底对KPI打分的时候，先让员工进行自评，分值占40%；然后领导再进行评价，分值占60%。

　　1、以下是绩效考核参考表（具体的指标，请根据企业实际情况进行制定），有需要原文件的请私信我获取。

作者：admin

抖音运营 站点 QQ交谈