杨坤在直播间对《惊雷》的评论引发了“喊麦文化”与音乐之间的争论，为何喊麦音乐《惊雷》可以收割50亿流量？各大平台、主播都在直播带货上争夺流量，但主播背后的高薪职业怎么招不到人？在注意力等于金钱的这个时代，瞄准碎片时间的Quibi横空出世，这是怎样一个全新物种？Netflix已经在全球170个国家中拥有了1.7亿用户，与中国流媒体合作或打造本土Netflix，哪个方案才能占据中国流媒体市场？
本期全媒派（ID：quanmeipai）节选头牌观点用户优质评论，带你看看最近泛传媒领域发生了什么。
几日前歌手杨坤在直播间评论近期爆红的网络神曲《惊雷》，表示“这不是歌”。随后《惊雷》原作者MC六道回应称，音乐没有高低之分，能给人带来快乐的音乐就是好音乐。
喊麦文化因为低俗烂制被主流平台封禁后，鲜少出现在主流视野，喊麦歌手与公众割裂为两个世界。《惊雷》爆火的50亿流量，或是向主流受众的一次圈层试探。
直播带货的主播们惊人成绩的背后，也有一些职业正在悄悄崛起。直播带货的幕后岗位“直播运营”正面临着极大的人才缺口，但即使这些岗位开出丰厚薪酬，却依然招不到合适的人才。
目前业内大部分机构和商家还没有完善的运营机制，这些幕后职业的边界也因此不断模糊，工作内容在不同角色间来回切换。直播行业残酷的竞争现状不仅意味着极高的工作强度，更隐藏了许多落寞而去的背影。
Quibi，是Quick和Bite两个词的缩写，意思是“快速吃一口”。这个专为手机打造的流媒体短视频平台，由好莱坞和硅谷的两位大佬联手创立，它正是瞄准了“快速一口”的碎片时间，希望给人们带来全新的移动娱乐方式。
Quibi的目标精准定位于“手机不离身”的年轻一代，不做“合家欢”。提供高质量的内容和绝对化的手机端体验，这究竟是怎样的流媒体新物种？它是否能在移动时代的内容消费中占据一席之地？
过去十年里，Netflix的股价上涨了3700%，覆盖了全球190个国家。面对审核严苛的中国市场，它也曾尝试曲线救国，和国内流媒体平台合作，但遗憾的是，结果都以失败告终。
Netflix创立的内容+算法+会员体系，在全球范围内证实了有效，它具体是如何实践的？中国流媒体平台变革下谁又更有潜力成为中国的Netflix呢？
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