回顾2020我发现这3个道理适合每个人。

　　好了，先总结一下一周进步的乘风破浪的2020年，以及在这一年，我们亲身get到的三个真实的道理。

　　直到现在，想起这一年，我都会时不时恍惚，感觉这一年的经历犹如过山车，跌宕起伏，跟做梦一样不太真实。

　　2020年的春节特别早，我们1月中旬就放假了，定的1月底复工，原本以为10天后又是一条好汉。

　　刚开始我们都不太关注这件事情，认为只是一个区域性的小传播。结果从1月14号开始，风声有点不太对了，事态好像愈发的严重。

　　但是那个时候我们还比较乐观，认为无论怎么样2月份都差不多可以恢复正常工作。

　　我们开始感觉不太对劲了，但是人在家也比较懒，大过年的公司人员这边也不方便联系谈工作，我们就一直搁置到了1月28号…

　　果不其然，我们等到了工商局发来的延迟7天复工的通知，我们开始在公司群里告知，继续推迟复工时间。

　　好在公司现金流还算良好，工资还是正常发，并没有惨到大家一起勒紧裤腰带过日子的情况。

　　但这样下去，多少还是让人感到焦虑，毕竟连续几个月大几十万的工资支出，而没有一丝进账。

　　其实说句实在话，如果可以的话，我真是再也不想去经历一遍线上办公这件事情了。

　　虽然线上办公可以让你在任何地方工作，但是也丧失了环境所带来的外部驱动力。

　　对于我们这些自觉性不太好的年轻人来说，线上办公给予的强制驱动力太少，又没了打卡和领导的监督，线上办公开个会摸鱼都不会有人知道，而工作的时候周遭的事物又会带来太大的诱惑。

　　呆到了差不多2月中下旬的时候，我们甚至已经开始不奢望正常上班了，每天就在家里盘算着公账还剩下多少钱，这个月要花多少，还能够撑多久，距离撑不下去解散，还有多久。

　　我们几乎开放了一周进步平台上的所有课程，两天内策划活动，写文案，出推文，2月底做了一个21天自学打卡营。

　　结果三天内，吸引了超过5万名的新用户参与。并终于在3月初，我们接到了园区发来的复工通知书。

　　已经快两个月没有听到任何好消息的我们，看着源源不断的新用户的加入，就像在沙漠里渴了整整三天的旅人，汲取到了一口水分，喜极而泣。

　　可好景不长，尽管加入的新用户很多，但我们并没有那么多的人手帮助我们去运营和维护。

　　即便公司大多数员工都在广东，却也因为各地的防疫条款不同，导致我们公司当时在岗23个人，实际上能回来复工的，不超过12个。

　　而其中有一半的人，还是被卡在了家里或者路上，要差不多一个月才能回来，还有一些实习生，因为疫情学校根本都不放人实习了，直接跟我们线上取消了实习合同。

　　于是，我们就跟开始创业一样，开始全力培养刚入职的小朋友来承担更多的责任。

　　我们带着这几个新人的小团队，开发出了一周进步2020年的一系列爆款课程和产品。

　　又比如这个在正式上线万，现在这门课程里面的学员已经去各大比赛和平台，拿奖拿到手软的——

　　还有人气最旺，也不知道是奔着课程内容去的，还是颜值去的「新版剪辑训练营」

　　这个小团队里刚毕业一年的@蔡蔡，从PPT硬核营的助教开始做起，已经成为了能够独当一面的一周进步副总经理，独立统管着一周进步的课程研发和运营；

　　这个小团队里面97年的@张耀嘉已经成为了一周进步不可或缺的「奶老师」，同时统管着一周进步各个平台自媒体的品牌媒体总监；

　　能够在魔幻的2020发掘出这些熠熠发光的年轻人，反而成为了一周进步2020年最大的宝藏。

　　很多人都以为，一周进步只有公众号，但其实在2020年一周进步完成了两件重大转型。

　　一周进步从今年1月份开始，在直播上试水，刚开始，我们只是在b站上面偶尔做一两节公开课直播。

　　慢慢地，我们发现直播课的即时互动性非常的强，所以我们开始有意在公益直播课中融入高级营销售。

　　刚开始效果还不错，但之后我们发现，如果想加入一些即时反馈的动作，小鹅通的功能还是不够用。

　　而直播屏幕左侧课程上架专区的即时销量，很多人以为这是多么专业的数据，其实都是通过我们人工手动修改的数据。

　　三个小时的直播，我们收获了超过5w的评论，但最让我们感动的是，最后要结束的时候，弹幕区齐刷刷的「一周进步生日快乐」

　　但是这场直播也暴露出了很多问题，比如小鹅通面对多人直播时延迟可以达到20-30秒，并且我们没有办法直接在直播的时候进行课程上架。

　　而到了12月份，我们开始培养出了更多的讲师，在b站，抖音，视频号等公域平台上给大家上直播课。

　　直到现在，一周进步2020年直播销售额已经突破了500万，而在2021年我们做了一个更加重要的决定。

　　我们是在2020年7月份开始制作短视频，刚开始，我们只有一部手机，放在面前去录制，唯一的后期就是美颜相机。

　　而现在，我们已经拥有了一个100平米的摄影棚，同时拥有了还算专业的拍摄设备，能够生产出更加专业的单人视频和多人视频，甚至中长视频。

　　直到现在，半年内我们已经制作了超过467个视频，拥有一个5个人的团队，平均每周要生产超过20个短视频。

　　感谢2020，虽然是魔幻的开局，但我们却实现了绝地反击，相对于2019年，营收和利润都是翻倍的提升。

　　为了增长，我们也曾走过不少弯路，每次总是意气风发的出发，灰头土脸的回来。

　　虽然手上的市场小，但是终究是自己的盘子，自己的一亩三分地终归是我们能够全盘把控的。

　　与其贪心地进入一个陌生的领域，与别人厮杀，那不如，在这个市场，用心做得更好。

　　在我们自己的领域再奋斗十年，让时间成为护城河，我们不和谁比跑得快，我们只跟自己比，我们只跟他们比，谁活得久。

　　我们的2021年，是一周进步的第一个五年的结束，也是我们下一个十年的开始。

　　比如@百里，率先参加了稻壳儿年终PPT模板大赛，花了四个小时，拿了二等奖，拿了一个雷蛇机械键盘。

　　比如@小黄，组了一帮L4小伙伴参加隔壁的平台的比赛，然后在那里收割奖品。

　　他们甚至已经在群里喊出了，以后有任何比赛，都“组团出征，寸草不生”相当大逆不道的口号。

　　一周进步在2021年会有个非常酷的PPT模板网站，这个网站的名字我还不能透露。

　　这个网站上面就有这一批L4的学员作品，还有很多大神的作品，包括我以后做的和未来做的。

　　也希望大家理解，毕竟当年这款插件只有两个技术同事，因为本身也是免费的，所以没有赚到一分钱，两位技术同事也都离职了。

　　因为我之前承诺过，如果以后有机会的话，在时机成熟的时候，PITI还会更新的。

　　这一次，我们希望能更加得成熟，不再是玩票之作，所以，我们会用很长很长的时间，维护并且完成这套「作品」

　　目前我们的课程开发计划还在保密中，不过我们能够透露的是，这个课程是完全颠覆性的体验。

　　而在下周六的活动中，我们会直接公布第三代训练营的课程标准，以及开课计划，甚至——

　　封箱是京剧等戏班的旧俗。指戏班年终休息。每年农历12月中旬以后， 例行封箱典礼，稍提前亦可。

　　我们在2021年有哪些自研新课的上线计划，抢先公布demo片段让大家尝鲜。

　　同时，我们还有一个神秘但不能讲的大礼物，如果各位能够抢到，一定会非常的快乐。

作者：admin

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