最近越来越多的小伙伴，打算趁着年前年后的时候转行到互联网行业，尤其是运营岗位。为了能让转行更加顺利，都希望能有一个不错的简历，能敲开面试的大门
这是很多小伙伴写简历遇到的第一个大坑，工作的内容完全是列举自己的岗位职责（我应该做什么），而没有说明我实际做了什么。
2、负责各部门移交的经济签证（包括现场签证，技术方案签证），确认造价后移交存档
看到了么？单单这些内容，只是泛泛地指出了你的工作职责是什么。并不能说明你在这份工作中起到了哪些作用和帮助。
（hr内心os：哦，做了这些这些和那些～但是好像没什么成绩和结果啊？估计就是一个划水的吧。没啥实在的能力。pass，下一个）
简历的本质是通过高度的凝练的语句，快速告诉用人单位，我干了啥，我的能力是什么水平，而能力的表现，最好的方式就是通过工作的结果和数据来表现。这里的结果通常有涉及到个人和团队的数据
定期更新商品（内容）详情页，对流量和付费转化率负责。实现了流量与转化增长，大幅提升了营收。
看起来没什么毛病，但实际是说了一些没用的废话。如果能将工作的结果数据展示出来，一切都会变得不一样
通过对数据的监控，定期更新商品（内容）详情页，经过13次的改版，最终将浏览-购买转化率从12%提升至31%，单月营收较去年同期实现了200%的增长
上周六，一位朋友的简历一度陷入了僵局，我跟她讲了所有方法，但是就是写不出内容。最后她委屈的吼道：道理我都懂，但是就是不会写嘛 t t
大家从来都是埋头做事，从来不站在高处整体复盘，导致自己对于工作各阶段的核心目标、具体工作、结果数据完全不清晰。
给大家建议是，在做简历前，每一份工作先用2份思维导图完整的梳理一遍自己的工作。
导图A：从工作的内容板块的维度，不断细分自己的工作内容，形成一个完整的结构框架，完成之后再基于每一项具体工作，去寻找能佐证这一条工作的数据和结果。
导图B：从时间轴的维度，如果一项工作做了1-2年，那么每一个时期工作的阶段性目标不同，基于这一个维度再次拆分一遍，在不同阶段的工作中，主要完成了哪些工作，有哪些成果和数据。
大家之前可能是做行政、策划、销售、客服、或者干脆是工程、设计、公务员这些不相关的行业和岗位。在简历中完全无法体现运营的专业度。因此，为了帮助0-1年的运营新人可以成功入门、转行到运营
以及在转行后成为一个基础扎实、专业技能过硬、有潜力的互联网运营。“腾讯课堂&起点学院”联合打造了90天运营实战班。
5位BAT大咖导师直播授课从0到1，完整构建运营实战知识体系为你的简历增加优质项目经历顺利拿到面试机会面试时拥有让HR惊艳的项目作品离大厂运营岗位更进一步
这门课程，汇集了人人都是产品经理社区9年的知识沉淀，由起点学院与腾讯课堂联合开班，并且邀请了来自BAT的运营实战导师。精心打磨了适合当下运营新人的课程体系。
到现在已经开课了20期的班级，至今已帮助1700+同学收获到心仪offer，完成了职场晋升。
3、选择正确的互联网生涯领路人：课程导师都有着深厚的运营经验，经历过大厂上亿级的项目
如果想了解更多你能够得到的收获，可以接着往下看哦～我们将一一告诉你，课程是如何帮助你成功转行、并且转行后的薪资远超同类标准，进入到更高level的公司
90天带给你超过实际工作1-2年的项目经历，其他人还在初创公司迷茫的摸爬滚打时，你在起步阶段便能接触到大厂的核心项目
简历：同是转行，其他小伙伴的简历中，只能写着自己与运营毫不相关的工作经验。而你，却能快速进阶到大厂项目经历满格、含金量十足的状态
面试：以前面试，因为没有真实的运营实操经历，不具备完善的运营知识体系，面试时常常被面试官问到哑口无言
你也能根据产品生命周期、用户分级体系、内容运营的核心策略（定位、生产、流转）这些重要的运营方法，一步一步分析下去，得到面试官的赞赏
这样信心十足的面试，从自身工作到项目经历，从用户到数据，从内容到活动。以及各个环节的项目成果展示，离offer还会远？
同时，我们在调研中发现，如果你在运营的简历和面试中，能有一份自己的案例集、作品集，将会大受面试官青睐。如果能针对面试公司定制产出运营方案，面试官简直会两眼放光。
为了如此重要的实战项目，找遍了市面上几乎所有的成熟现象级产品和5年内市面上大部分的运营成功案例。超过20位导师和150多位内测学员严格筛选，我们选出了最适合作为实战项目的案例。
并且在之后的每一期课程中，不断根据当时的热点及时优化。能够作为90天运营班实战项目的案例，一定要具备以下特点：
只有满足以上3点，学员通过项目的实操，才能有更加深入的理解，并且将这些方法移植运用到不同类型的产品运营工作中。
对于内容运营的实操项目，我们会选择知乎、抖音、网易云音乐这样的强内容型产品
对于用户运营的实操项目，我们会使用全民k歌这样用户分级体系十分复杂的产品
活动方面，我们会以得到、抖音、京东、各类游戏为例，让你从0策划一场逻辑缜密的活动策划案和SOP执行表
第一步：将作品集打包，以二维码或附件的形式放在你的简历中，再进行投递，这将极大的提高你的简历通过率
第二步：在面试前2-3天，使用实战项目的思路，以面试公司的产品为例，重新产出一份这样的方案。用专业与用心打动面试官，凸显你的专业度。
当我们步入社会开始工作，想要在工作之余提升学习，但常常遇到的最大问题就是：时间都去哪了？根本没时间提升学习T T
动不动就加班，回到家也是“躺尸”状态，周内的晚上根本就没有大段的时间拿来深度学习；单休、大小周、项目常规性周末加班也占据着我们周末大量的时间
所以，课程的直播课程专门选择了周天的下午14:00-17:30这个时间段，进行集中式直播学习。保证大部分的同学都能够有充足的时间参加课程
想要学习有效果，不单单是靠直播课程就能解决的，就像很多小伙伴在看书或者公众号文章时一样，“看的时候一时爽，看完工作都忘完”
所以，课程在周内每天都设置了相应的复习任务，利用零散时间就能对周末的课程进行巩固学习，比如说：
班主任和助教老师会督促引导大家，将周末的直播课程整理成笔记或者思维脑图。整理的过程也是一次复习的过程，把课程中没有理解的知识点重点复习
在周二，授课老师会在班级群里给大家专门开小灶，通过语音直播的形式，解决大家在学习和工作中的各类问题
同时也会给大家布置一些神秘的小任务，让你实际完成哦～（剧透一下：大家想要知道怎么撩到本行业3位以上的大咖和KOL么？）
除此之外，还有周三（苦逼作业日）、周四（班级讨论日）、周五（哈哈哈～周五休息日）
完全不用担心自己的学习动力不够、容易犯懒。因为...来了我们的课程都后，你今后的90天就被安排的明明白白的了，每一天的安排都是刚刚好，需要你花点功夫，又不会耽误你正常的工作
我们坚信一堂优质的课程，前提在于寻找这个领域兼具实战经验和知识沉淀与表达能力的老师。
另外我们希望。这位老师将成为你在互联网生涯中，第一位，也是最重要的那个引路人，无论现在的学习还是未来的工作，老师都能给你长期的、最大的帮助。这也将是你一生的财富。
于是，我们在1线互联网公司经理或总监及以上的职位，且有操盘过丰富大体量项目的候选导师中，不断筛选、寻找最合适的人选，因为这些老师很可能就是你今后面试时的终面面试官
只有这样产出的内容才会过硬。所以在这堂课上你可以跟随以下四位实战大咖+就业指导老师一起学习：
王辉老师，滴滴高级运营总监，16年运营经验，先后入职于支付宝、百度、汽车之家、滴滴等公司。从0到1搭建了汽车新零售平台，在金融、汽车、新零售等领域有一定见解
曾岳老师，原阿里资深运营，曾主导创立门户网站网易智能频道、重构了360社区、负责淘宝数码、内容社区等业务。擅长内容运营、用户运营等方向，在媒体及社区产品等领域具有优势
赵飞谭老师，小米运营经理，曾负责京东3C频道、618&双十一3C主会场的全案营销活动，在小米期间负责小米手机及20多个3C家店品类运营，对活动运营、品牌重塑等方面具有独到见解
Jason老师，曾参与主导腾讯人才甄选体系的搭建，是腾讯《行为面试法》公司级认证讲师，让你明确自己在互联网行业中的能力定位
五位导师都有着深厚的运营经验，经历过大厂上亿级的项目，对运营岗位所需要的能力模型非常了解，所以，这门课的内容不仅囊括了运营知识各个模块
更是梳理了导师们在大厂的经典案例，更会输出大厂规范的运营方法论，课程内容完全还原运营真实工作，转岗面试更有底气
老师们除了授课之外，还会深度参与对大家的辅导与答疑，无论是学习问题还是工作问题，老师都会持续帮助
对于课程的内容，课程前后调研了20余位1线互联网公司总监级的大咖，了解他们的选人标准。
并且有15位互联网大咖老师参与制作并直播教授课程（包括美图秀秀运营副总裁、滴滴高级运营总监、数位腾讯高级产品经理、阿里资深运营、小米运营经理等等）
对招聘1-2年内的运营新人的选拔标准，来看看美的集团（中国区）用户运营传播负责人，原QQ空间商业化高级产品经理@潘至鹏（潘帅）如何回答：
1、运营基础素养：就是是否有能力入行，我可能会通过你过往做的项目，来看你有没有不懂的地方，是否有学习的驱动力把问题解决。
2、运营专业技能：比如：内容运营、活动策划、渠道管理、用户管理、营收这些能力
每个板块都按照【基础-提升-进阶-实操】4个流程稳固学习。经过这样一套完整的体系化学习，将会很扎实的解决【对于不同运营板块的内容了解、成熟的运营知识体系】这两个问题
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