2020年形成了抖音、快手、视频号的三足鼎立之势

　　站在腾讯的角度看，短内容是继微视之后，再次向短视频领域发起进攻的重磅产品。站在抖音和快手的角度看，短内容则是微信在利用巨大的流量池为其保驾护航，试图分掉自己的利益蛋糕。

　　1月22日凌晨，微信团队通过官方公众号宣布，微信视频号正式开启内测，这也是腾讯第二次进军短视频领域。

　　无论是微视还是微信视频号，腾讯都给外界传达出了一个明确的信号——短视频战场绝对不能失守。

　　3月中旬以后，微信视频号开始大规模开放内测，开通之后的视频号不仅能发布视频，还可以附带位置信息和微信公众号链接，但暂时还没有开通直播、购物车、广告等功能。

　　从微信视频号频繁扩大内测邀请不难看出，微信视频号正借助微信这个超级流量平台狂飙猛进。

　　相比微视，微信视频号的特点在于其与公众号构建了一个相互连接的新生态，让图文、短视频内容得以无缝融合。与此同时，微信也从社交、通讯两大主要功能渐渐向娱乐功能拓展。

　　微信视频号被内置在微信中，可以说既是腾讯对于抖音、快手的又一次阻击，也是对微信内容生态短板的补齐。

　　在过去几年中，腾讯连续推出了十几款独立短视频APP，包括微视、yoo视频、下饭视频和火锅视频等，但大多不温不火，最成功的就是微视了。

　　“此前微视一度受困于商业变现，但如今短视频的商业模式和市场规模均已成熟。”杨洪校说。

　　有第三方机构曾做过评估，抖音在2018年的信息流广告收入估计超过100亿元，快手在2018年的收入也接近200亿元，其中大部分均由直播贡献。

　　除了信息流广告和直播外，开屏广告、视频付费推广、电商导流的佣金抽成等也让短视频的盈利模式更为清晰。

　　除了看重短视频的商业潜能之外，腾讯还需要借助短视频稳住其内容生态的霸主地位——相较于以图文见长的微信内容生态，短视频的视觉刺激更直接，且能承载的信息量也更多。

　　不过还是晚了一步。根据QuestMobile此前发布的报告，腾讯系流量一直走低是因为仅剩的市场红利被字节跳动系抢走，其中最突出的就是抖音。

　　上述报告还指出，目前短视频用户规模已经超过8.2亿，同比增速超32%，平均10个互联网用户中就有近8个人在使用短视频APP。

　　从目前短视频市场的竞争格局看，快手和抖音的强者地位已经基本奠定，他们收割了绝大多数短视频用户，而微信视频号，就是在这种压力之下诞生的。

　　如今短视频正从移动内容非主流逐渐有成为主流表达的趋势，人们在短视频平台之中停留越来越长的时间。短视频平台也逐渐成从前两年的双巨头在2020年形成了抖音、快手、视频号的三足鼎立之势。

　　视频号生态之所以能快速崛起的原因主要是基于微信本身拥有移动互联网最活跃的用户，并且视频号本身在产品迭代上已经具备了分发短视频、中视频以及直播基本功能，其次是抖音、快手内容创作者为了获取流量向微信视频号做内容分发；有流量自然能够吸引到内容生产者。

　　短视频是满足人们看文字、看视频以及了解资讯、深化兴趣的综合载体，而并非是单独的媒介形式，短视频平台已经是集合短视频、中视频、直播、图片合集、新闻资讯的合集。

　　相对于传统媒体网站以及网络视频平台已经定型化的运营以及内容分类模式。移动端的短视频信息量相对较小、不烧脑、碎片化，却适合年轻人打发碎片化时间，并且短内容与短内容的衔接之间不断激发大脑分泌“多巴胺”产生兴奋效果；网友们不再是在屏幕上去“挑内容”，而是一条条往下“刷”。这种产品「傻瓜式」设计比“爱优腾”更先进、流量也更大。但这些并非是短视频能够后来居上的原理，短视频最大的优势是不需要购买精品内容资源走的也不是插片广告盈利模式，而是鼓励内容创作者（自媒体）原创表达，产出优质内容，并给予不断流量与平台广告利润分润。

　　对于个人，只有做好内容就可以了，对于究竟进驻哪一个平台不太敏感，一般已在某一平台之中有所起色，会继续在这一平台深耕。反倒是文化传媒公司或者企业会比较纠结这个问题，往往内容管理者不直接生产内容会更多思考资源组合和团队分配的问题，不仅会需要理清楚前期所选择运营平台的重心以及后续补充渠道，还要结合账户长远变现潜力，因此对于这三大短视频阵营抖音、快手、视频号的区别也必须下一番功夫了解。

　　如果倾向于做“成交型”自媒体的话，阿星个人依然认为快手优于抖音与视频号，抖音的直播带货场景目前与快手直播电商规模依旧是初期阶段，快手上的小店、直播电商基础组件搭建以及社群氛围已占得先机，但是抖音在3C、美妆、特产及严选名牌产品的潜力比快手大，如何与其他电商平台合作优化抖音电商氛围将成为运营重点；而视频号本身变现潜力可能没有那么大，微信本身作为社交应用其成交会与小程序打通，直接购物场景将主要集中于小程序直播而非是视频号直播；再加上用户既然有社交需求，为什么不直接加微信购买咨询而要在直播车中选购呢？

　　如果是偏向做“专家或知识付费型”自媒体的话，视频号优于抖音、快手，在视频号之中可以直接链接公众号添加博主私人微信，这优于快手的私信以及抖音的多闪，视频号增加朋友圈直播推荐位，引入了公域流量，而微信直播将借助于视频号进行全量开放，基于微信本身更具信任成交场景，微信好友相当于好友的通讯录、移动的钱包以及个人社会关系集合，对运营者来说更像一个“客户关系数据库”，其操作方法大家也会更加驾轻就熟。

　　凭借着信息流的产品思维，今日头条的日活用户越来越高，盈利模式也愈发清晰，而微信在信息流的打法则是上线了“看一看”，用社交来赋能信息流，但“看一看”不是独立APP，只是让微信更加契合用户的习惯，让微信内容生态变得更加完善而已。

　　如此看来，在当前短视频格局下，视频号在微信社交生态内的创新，与其说是反击，不如将它看作是一次产品迭代——这种完善内容生态式的打法，倘若想避免重蹈微信小视频不温不火的局面，或许需要更新鲜的社交玩法或定位，才能在抖音与快手的夹击下突出重围。

　　快手与抖音确实已经越来越像，快手正在不遗余力的进行“升维”、抖音在不断下沉并且“降维”；二者之间谁也吃不掉谁，是对方值得尊敬的对手；而微信本身是巨无霸，有了视频号对于内容生态的补充，短视频融合使得公众号、朋友圈“铁树开新花”，应对抖音与快手也将不再焦虑。由于这三家所依赖主要流量和用户基本盘不一样，使得这三家未来也会各自生长。

　　从产品逻辑上看，抖音沉浸感主要来自于其用户账户行为学习能力依然是最强的，这一套通过学习账户行为模式的算法机制、结合运营对热点人物、热点资讯的捕捉，并迅速推向全网的机制，使得抖音成为三家之中最有实力“缔造流行”和现象级传播事件，从最近的丁真从抖音中走红就可得知，因此字节跳动开创的产品算法推荐模式无论是国内还是海外的Tik Tok都是“用户增长标杆”，是全球产品的风向标。快手则会定位立足短视频场景做直播平台，其竞争对手将有可能是虎牙与斗鱼合并后新公司以及将合并YY的百度；而视频号弥补了腾讯系在短视频领域的短板，同时吸收了短视频平台所不能获取的长尾用户。

　　从盈利模式上看，抖音乃至今日头条本身是一家广告公司，由市场直接与企业谈广告合作投放在自家的流量渠道上，星图广告接单系统已经完美化解平台、用户与广告主之间可能出现的分歧。快手作为一家直播公司，快手老铁的粉丝越多越忠诚，平台从该用户拿到的直播打赏分账就越多；快手与内容创作者之间利益捆绑牢固。视频号目前盈利模式并不清晰，后期将会上线直播打赏功能，但对于腾讯流量防守战略意义更大，平台分成比例会比其他两家都低甚至0分佣。

　　对于个人随波逐流就要接受大浪淘沙的准备，往往明智的人知道弱水三千只取一瓢饮；而对于多点押注的企业来说，一切取决于他们试错的成本以及投入的资源。短视频的盘子和流量的确越来越大了，已经成为当前数字媒介的内容盛宴。

作者：admin

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