抖音无疑是今年许多企业进行品牌营销的重要阵地，企业通过在抖音的品牌营销，不仅能获得曝光、扩大影响力，而且能与年轻用户直接沟通，为品牌的年轻化提供更有力的营销依据。
1.抖音的日活体量非常大：目前已经达到1.5-1.6亿日活，这是非常大的流量体量。在这一阶段，抖音流量红利在逐渐消失，在流量红利消失之后，可能会迎来营销红利，所以抖音平台是目前企业作为内容营销平台非常重要的阵地。
2.抖音用户的使用时长非常突出：日均使用时长已达到65分钟左右，所以企业营销一个最重要的策略是在用户使用时间最长的平台长形态的露出，能让营销本身触达更多的用户。
3.抖音为企业提供了一个几乎零成本内容分发和商业营销的服务：品牌在其他平台营销获得流量的难度和成本已经越来越高，而在抖音，企业是可以通过零成本去实现营销和商业服务的。这对于中小品牌来说是非常好的机会。
从流量价值来讲，信息流、KOL挑战赛因成本的不同，各自的流量价值体现也不同。其中，挑战赛里的营销产品涵盖了抖音里所有的流量入口，包括开屏、热门推荐、关注中的流量，还有热搜和推送，所以挑战赛包含的流量入口资源是最丰富的。
从社交来讲，KOL的社交价值比较大。因为KOL本身沉淀下来的群体比较垂直，他可以更简洁、直接、快速地与目标用户产生关系，所以KOL的社交价值是比较大的。
从用户价值来讲，企业号在沉淀用户方面的优势是非常明显的。无论是投信息流、KOL或挑战赛，一般都是一次性的投放行为，获得的更多是曝光的价值，但是如果没有企业号，就无法把粉丝引流到自己的企业品牌营销阵地里。
根据企业号行业或企业号的用户画像进行创作。多了解该领域下热门视频的拍摄思路，找到自有产品的特点。
对内容创作能力更高阶的企业来说，单纯体现产品或品牌的内容或许已经不够”出位“。可以基于抖音调性，结合产品或品牌定制产出视频，如系列短剧、花式套路等。
建议保持视频风格统一，这样可以更精准定位到喜欢你内容的粉丝，有助加速增粉。
每周更新15-20条，为保证热度和关注度，每月至少更新10条以上优质内容，保证账号活跃。
员工的团队建设、精神面貌、企业管理心得，都是体现企业人文情怀的侧面写照。
通过这些软性植入，既体现了公司实力和产品特色，也让用户更加青睐有情怀的品牌。
关注抖音热搜榜与正能量榜，善于捕捉热点，将产品或品牌合情合理地结合进热门话题中。
但需注意的是，涉及名人明星的热点中，不得盗用滥用，还是要与企业或产品本身有合理相关性。
企业应多多创作正能量内容，如企业从事公益活动、助力社会、员工从事义工等，体现企业的最美面貌。
在第三部分我们主要讲两个内容：一个是企业号运营模型的搭建，第二个是具体运用中的方法论。
因为我们发现很多客户在做抖音企业号3个月时会面临一种瓶颈，粉丝增长变慢，内容创意枯竭，主演演员换人，品牌内部产生了变动等等都会影响企业号的运营。这些问题出现后，如果我们不通过模型来考量接下来截个阶段的做法，你会发现这个企业号做不下去了。
所以我们必须要用一种方式来应对这种变化，我们把企业号的运营进行了三个阶段的划分：
第一个阶段是做爆款。这是基于抖音的推荐机制，滚流量池的方式。这种机制最重要的是看四个指标：完播、点赞、评论、转发。
所以我们为了解决这个机制性的问题，初期我们一定要迅速积累粉丝，如果你不能迅速积累粉丝，你在四个指标上一直很低，滚到大流量池的概率会很小。
即活跃度高，更愿意互动，会持续关注你的内容，与企业的目标TA重合度高的用户。我们将这些种子用户筛选出来之后，需要对接下来的内容做强化。
企业号在运营的中后期，不可避免的要面临粉丝下降或增长乏力问题，这与品牌在后期做很多强营销的内容有关。强营销内容会影响传播，同时出现粉丝取关的现象。所以我们为了避免这种问题出现，有三种方法可以解决。
在企业号中矩阵做的最成功的案例就是小米，小米仅在抖音就拥有多个账户，分别是“小米公司”、“小米有品”、“小米手机”且不同账户基于不同的人设输出不同的内容，与此同时，小米在头条、火山小视频、西瓜小视频中也拥有独立运营的账户。
不过企业号入驻抖音，具体应该怎么运营，前期需要做大量的数据分析。第一步应该了解清楚抖音的用户分析，以及企业想要吸引哪部分人群的关注。
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