“昆明市品牌建设十佳案例”出炉 来看看背后故事

　　日前，经过专家评审，2022年“昆明市品牌建设十佳案例”评选结果出炉，云南多宝电缆集团股份有限公司、昆明航空有限公司、云南贝泰妮生物科技集团股份有限公司等10家企业脱颖而出，获评年度十佳。这些企业在创新力、传播力、影响力、成长力和社会责任感等方面均有突出表现，是叫得响的昆明品牌。

　　品牌是高质量发展的重要象征，近年来，我国品牌建设取得积极进展，品牌影响力稳步提升，对供需结构升级的推动引领作用显著增强。对于企业来说，品牌形象是一种无形资产，是企业产品和服务价值的体现，可以提高企业的竞争力和市场价值。

　　说起云南贝泰妮生物科技集团股份有限公司，大家总会想起“国货之光”这个词，其旗下护肤品牌——“薇诺娜”，在皮肤学级护肤品国内市场的排名稳居第一，头部效应显著。如今，贝泰妮围绕“敏感肌＋”不断破圈，通过“传统渠道＋新兴渠道”全方位布局，触达更广泛消费客群，持续推进多品牌矩阵，推动中国皮肤健康事业发展。

　　做好品牌建设，贝泰妮的底气来自产品质量。作为云南本土高新技术企业，贝泰妮通过应用马齿苋、青刺果等云南特色纯天然的植物活性成分提供温和、专业的护肤护理产品，在敏感肌护理这个赛道具有较强的技术优势。

　　据介绍，贝泰妮的研发中心依托博士后科研工作站引入国内外顶级学校博士后，联合国内外皮肤学、植物学、药物制剂、药物分析、高分子化学、生物学、精细化工、应用化学等多方面尖端人才，研发人员占员工总人数的10%。研发团队针对问题肌肤的根源、活性物筛选完成大量基础研究，共发表154篇基础研究和临床验证方面的学术论文，推动制订和发布15篇国家级皮肤科诊疗共识及指南，参与制定中国功效护肤品20项团体标准，拥有境内有效专利80项，掌握11项核心技术，其产品的安全性、功效性，得到63家医院临床验证。

　　贝泰妮深知科研赋能的效应，牵头成立云南特色植物提取实验室。该实验室将以促进植物健康产品产业化为核心，聚焦云南特色植物提取物为原料的功效性化妆品、功能性食品及药品研发，以消费者健康需求为切入点，通过突破该领域核心关键技术问题，基于云南特色植物打造既能解决基础研究的核心关键问题，又能通过技术攻关为产业创新提供科技支撑，开发高附加值的特色植物健康产品，打造产业集群，带动大健康产业转型升级。

　　品牌建设少不了营销策略，贝泰妮搭建了多层次KOL直播及店铺自播矩阵，覆盖从内容营销到商品销售的全过程。线上，在天猫、京东等传统销售渠道持续领跑的同时，积极布局抖音、快手、小红书等新兴渠道；线下，加强学术推广与渠道建设，拓展药房渠道，巩固敏感肌客群基础。同时，贝泰妮围绕皮肤健康生态，积极推进多品牌矩阵架构布局，薇诺娜宝贝、高端护肤线——AOXMED瑷科缦未来市场空间巨大；美容仪器、功能性食品等领域的产品和技术储备也在积极推进。

　　目前，在昆明高新区东区，贝泰妮中央工厂生产基地大部分设备已进场，正在进行调试工作。这个达到药品级研发生产标准的化妆品生产车间，产能将是目前的2—4倍，今年新生产线及物流中心竣工投产后，年产量将达3000吨，助力贝泰妮高质量发展。

　　在全国线缆行业中，规模以上企业有4000多家，由此形成的产品同质化、产能过剩、过度竞争等问题日益突出。在上述行业背景下，云南多宝电缆集团股份有限公司（以下简称“多宝集团”）却能在20多年中高质量稳步发展，并发展成西南综合实力深受客户信赖的电缆品牌，先后为西昌卫星发射中心、北京大兴国际机场、白鹤滩水电站、川藏铁路、中老铁路、伊朗水电站等国内外重点项目提供优质的线缆产品和服务。尤其是近3年，多宝集团致力于长线品牌价值转化，破圈营销，以差异化竞争实现品牌突围，成为线缆行业高质量发展的典范、品牌塑造的样本。

　　围绕“西南综合实力深受客户信赖的电缆品牌”的企业定位，多宝集团立足消费市场变化、传播体系变革、行业格局发展机遇，锚定企业高质量发展战略，以创新驱动品牌营销推广。多宝集团董事长郑晓城介绍，近年来，为了破圈营销，多宝集团从“零到一”，成立了专业的品牌团队，并基于公信力、党建文化、品牌认知、客户口碑、团队凝聚力四大核心文化阵地，持续创新输出，打造多宝电缆品牌在西南区域市场的影响力和核心价值。

　　在实际运营中，多宝集团基于自身过硬的产品品质，通过“讲故事，立口碑；多矩阵，赢转化；分策略，塑品牌”三条主线，重构营销闭环，破圈营销、差异化营销，迅速打响企业品牌知名度，构建了新的价值沟通和转化格局。

　　“破圈营销或跨行业营销无疑是多宝集团近年快速崛起的一个重要手段。”一名品牌专家说。据介绍，多宝集团利用企业微信公众号、抖音、微博等社交平台，以及淘宝、1688线上销售平台等多元化传播矩阵，打破传统制造业单一传播渠道，构建多元、多维、全面的传播格局，加强多宝集团与受众的链接，实现营销多渠道转化。

　　在抖音和视频号传播中，多宝集团打造了工业领域的说唱短视频“this’s 多宝”，以民众视角、通俗语言，潮流化传播企业精彩故事，激发受众好奇心。其报送的原创短视频两次获全国品牌故事大赛一等奖。同时，原创视频还辅以行业科普、多宝故事、人物专访等，温情化、故事化、生活化讲述多宝情怀。

　　相关统计显示，近3年，多宝集团通过与自媒体和媒体合作，实现超188万人次的自媒体传播阅读量，1214万人次的合作媒体传播量，公众号粉丝增长率达21.7%；视频号、抖音号粉丝均实现大幅增长。

　　与此同时，多宝集团还通过专业渠道、线下场景，实现信息曝光量247万人次，助力销售团队成交转化超千万元；跨行业广告、公益事件累计传播量17.63亿人次，有力推进多宝集团逐渐发展成为西南地区的线缆制造业品牌“领头羊”。

　　云南年产鲜切花167亿枝，相当于全世界每人两枝，每个中国人10多枝。数据背后，是云南始终以品种、品质、品牌为发展重点，致力于打造高品质“世界花园”的一个缩影。云南锦苑花卉产业股份有限公司（以下简称“锦苑花卉”）是其中的代表之一。

　　成立27年来，锦苑花卉不断在做大做强花卉种业“芯片”方面进行探索和实践。目前，其已成为国内市场切花月季新品种引种、培育、推广速度最快、规模最大的企业之一。

　　锦苑花卉创建于1995年，现已成为云南省最大的集鲜切花生产、品种研发推广、种苗生产、采后处理、冷链物流、市场交易、销售于一体的全产业链农业企业。

　　2014年，锦苑花卉成为昆明产业开发投资有限责任公司（以下简称“昆明产投公司”）下属公司。在昆明产投公司的带领下，锦苑花卉转型发展、提质增效，全面围绕“建平台、搞运营、做服务”的战略目标，建立以“云花” “云咖”为代表的高原特色现代农业公共服务平台，引领云南高原特色农业产业的一二三产业融合发展。

　　锦苑花卉专注研发“云花芯片”，以旗下云南锦科花卉工程研究中心有限公司（以下简称“锦科公司”）作为研发核心，旗下石林锦苑康乃馨有限公司和安宁诺斯沃德花卉产业有限公司提供研发实施基地，旗下昆明国际花卉拍卖交易中心提供平台进行自主品种在市场上的反应和数据收集，形成既有分工，又有合力创新的工作模式，自主研发花卉品种。

　　自2005年首次在云南市场推广冷美人、梦幻两个品种以来，锦苑花卉先后向市场推出切花月季新品种100余个，成功推广切花月季新品种40余个，包括在国内成为主打品种的拾季、含香、倾心、斯嘉丽、桃乐丝、荔枝、朱丽叶塔等。未来3—5年内，锦苑花卉计划每年推出20个以上优良花卉新品种。

　　围绕品种、品质、品牌的发展重点，锦苑花卉以科技创新引领推动产业转型升级，提升产业整体水平和国际竞争力。锦科公司是“花卉新品种开发与生产国家地方联合工程技术研究中心” 承担单位，核心研发基地300余亩。截至目前，培育月季新品种500余个，非洲菊新品种200余个；申请自主知识产权花卉新品种128个，申请保护的月季植物新品种权50余个，非洲菊植物新品种权10余个；引进国外新品种400余个。

　　目前，锦苑花卉申报和承担的2个重大科技项目均已完成，分别是国家科技支撑计划项目“云南特色花卉高效生产技术集成创新与示范”、云南省科技项目“花卉品种众创支撑及实验法与应用”。

　　在推动行业整体转型升级方面，锦苑花卉集中力量建设产业园区，包括对已建成10余年的安宁现代玫瑰产业园、石林锦苑花卉产业园进行提升改造，以绿色、节能、环保、低碳、高效、智能为目标，建设区域性、专业化现代花卉产业化示范园。同时，充分利用自身产业链体系，通过打造外联市场、内接基地的物联网信息化管理平台，将所属生产园区打造成国内一流、省内领先的现代花卉产业化示范园区，带动区域产业发展。

　　锦苑花卉计划将安宁现代玫瑰产业园建成全球第一的肥水系统、亚洲第一的花卉单体大棚、全国第一的花卉采后处理车间，整个项目投产运营后可实现鲜切花年产量1.2亿枝，年产值1.8亿元至2.4亿元，A、B级货品比例可达60%以上，成为产业新引擎。

　　作为服务型窗口企业，昆明航空自成立以来，便将优质服务作为品牌打造的重点。

　　昆明航空于2009年2月15日挂牌成立，是云南本土航空公司。自开航至2023年2月，昆明航空共计完成起降36.5万架次，累计安全飞行74万小时，运输旅客近4200万人次，通航点覆盖全国重点区域。近年来，昆明航空多措并举，不断提升服务质量，打造优质服务品牌。

　　为了给旅客带来高品质的服务体验，昆明航空打造了“阿诗玛”优质示范组、“蓝卫”示范组、“微笑柜台”“百灵鸟”地面服务示范组等示范团队，以服务人员传递服务温度，以服务形象彰显品牌形象特色。同时，还推出“飞同小可”细节服务、特殊旅客关怀服务、高端旅客尊享服务、少数民族特色服务等优质服务，开发“车接车送”“优选经济舱”“优先选座”“机票盲盒”等优质产品，将品牌理念融入服务和产品，将优质服务传递给更多旅客。

　　昆明航空积极运用微信、微博、杂志、机上视频、抖音等搭建传播矩阵，开拓更多宣传平台；探索跨界传播，与昆明地铁、“一部手机游云南”、美团网、携程网等合作，推动品牌传播，不断提升品牌影响力。在COP15期间，昆明航空“阿诗玛”示范组成员担任志愿者参与大会保障，参与开幕式、授牌仪式、颁奖典礼等多场重要会议保障。昆明航空优质示范组以专业、热情的服务得到各国来宾点赞，获“联合国生物多样性大会支持单位”称号。

　　“质量建设是品牌建设的基石。近年来，昆明航空积极开展质量建设，夯实品牌基石。”昆明航空负责人介绍，自2020年起，民航业持续开展民航服务质量提升工作，昆明航空立足自身情况，形成“7+3”服务质量管理体系。从服务文化管理和目标、服务质量管理组织架构、服务质量文件、服务质量风险管理、服务质量持续改进、服务培训和服务创新与应用7个基本模块着手，结合PDCA问题督办、服务应急管理和服务评价3个亮点，全方位打造服务质量管理体系。伴随着体系建设的步伐，昆明航空旅客服务质量和旅客满意度不断提升，获得民航西南地区“民航服务规划实施年”主题活动先进单位、全国质量创新大赛优秀级项目等荣誉称号。

　　此外，昆明航空还积极承担社会责任，开展公益活动传递民航爱心。近年来，昆明航空陆续开展了“冬日暖阳”“致敬抗战老兵”“清理衣柜”等公益活动，积极承担社会责任，不断提升昆明航空品牌知名度和美誉度。

　　昆明地铁4号线.99%，运行图兑现率100%……这是2022年昆明地铁4号线的运行数据，也是云南京建轨道交通投资建设有限公司（以下简称“云南京建轨道”）的成果。

　　云南京建轨道成立于2017年，主要负责昆明地铁4号线城市轨道交通工程（B部分）的投融资管理、建设管理和全线号线开通以来，云南京建轨道依托‘K4CATS’瓦猫、科技创新和管理创新‘三大’品牌建设，交出一份令昆明人满意的轨道交通运营答卷。”云南京建轨道工会主席孙明英介绍，2022年，云南京建轨道入选昆明市“品牌建设十佳案例”，为企业的发展提供了新的发展思路和方向。

　　“K4CATS”瓦猫是昆明地铁4号线的IP形象，也是周边城市区域文化融合的典型代表。在品牌建设中，云南京建轨道从传统瓦猫形象出发，结合当代流行文化元素及线路自身文化元素进行提炼、融合、创新，对IP原型角色进行“进化”设计，创造出国内首个以潮流文化思路构建的地铁IP——“K4CATS”瓦猫家族，并结合云南方言与地铁场景，赋予四只瓦猫不同的“人设”。目前， “K4CATS”瓦猫家族的“板扎”“子弟”“朵朵”“喏喏”4个品牌形象图形均成功申报品牌全类别商标，同时建立了《品牌形象使用规范》。

　　在科技创新方面，云南京建轨道积极开展职工劳动竞赛和职业技能竞赛，鼓励员工自主研发新产品、新技术，全面提升职工技能水平。截至目前，云南京建轨道先后开展了“城轨综合业务承载无线网络解决方案研究与应用项目”“城轨列车综合监测预警和网络化维保系统项目”“基于动力学仿真的城市轨道交通车辆新型联轴器国产化替代方案”等多个项目研究工作。其中，“基于动力学仿真的城市轨道交通车辆新型联轴器国产化替代方案”在第三届中国城市轨道交通科技创新创业大赛全国总决赛上荣获创新奖。

　　在管理创新方面，云南京建轨道积极开展昆明轨道交通4号线业财一体化系统建设项目，依托云计算、大数据、移动互联网等新一代信息技术，对企业进行资金链、供应链、数据链、人才链、服务链全生命周期管理。“目前，我们已完成业财一体化系统二阶段，全面实现业务端到端一体化管控。”孙明英表示，未来云南京建轨道将持续做好品牌建设工作，提高信息化建设和管理水平，在推动企业自身经营发展的同时，关注昆明轨道交通发展，在人才、经验和技术上提供支持，全面助推昆明轨道交通发展再上新台阶。

作者：admin

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