88个案例告诉你怎样带团队

　　选取了管理者带队伍过程中常见的88件“小事”，通过咨询项目的真实案例分析了团队出现问题的根源和管理者巧妙解决管理难题的具体办法，内容包括：管理者如何识人用人；如何对员工进行激励；员工执行力差，管理者应该怎么做；如何分配员工的权力和利益，才能让管理者和员工都满意；管理者需要遵守的行为准则有哪些；管理者应该以什么样的心态面对管理难题；管理者需要打造什么样的团队文化，员工才会认同。这是一本落地的带队伍案例手册，有实例，有方法，有系统的解决方案，能够帮助管理者成功带队伍。

　　管理现象11 老陈啊，虽然你有功，但时代在进步，你不太适合这个职位，该让贤了

　　管理现象24 我感觉你们这拨新人中只有小崔挺有出息，看他每天多认线 管他什么培训，员工只有多培训才能成长

　　管理现象28 现在的员工，接受任务的时候答应得可痛快了，交结果的时候往往达不到管理者的预期

　　管理现象29 员工总说自己尽全力做事了，业绩还那么差，也不知道努力在哪了

　　管理现象30 我为了不伤员工的自信心，都是采取鼓励的办法，可是业绩就是上不去啊

　　管理现象36 一名员工准时下班，另一名员工坚持把卡卖完才下班，可能这就是区别吧

　　管理现象41 我给员工的提成也不少，你说为啥销量直线上升，但利润却没上去啊

　　管理现象43 这位员工跟了我这么多年，也算是核心员工了，给他的工资多，为啥就离职了呢

　　管理现象44 人心难测啊，入股的时候大家说多个人多份力量，赚钱大家一起分，结果怎么就卷钱跑了呢

　　管理现象50 下次业绩好了，肯定给大家更多的奖金，这次就不给了，希望你们不要抱怨

　　管理现象53 关于这个问题，还有刚才讲的那个问题，都是很重要的问题，还有那个问题

　　管理现象56 不管是管理者还是员工，都要不断提升自己的能力，做到让别人无法替代，才能勇闯天下

　　管理现象61 虽然以前跟他是同事，但是我现在是领导了，也要树立自己的权威吧

　　管理现象62 年轻员工脾气太大，批评两句就不开心，说辞职就辞职，管理他们就得有点儿年轻人的心态

　　管理现象64 老刘，你跟我干了那么多年，小李是年轻员工，他提的建议我不听，放心吧

　　管理现象78 我们公司员工之间一点儿矛盾都没有，真可谓一点儿大事都没有啊

　　管理现象80 这名员工总抱怨，他爱说什么说什么，不爱干就辞职，我不爱管他

　　管理现象86 把员工叫到办公室就为了跟他多沟通，他怎么就以为是找他麻烦呢

　　❸后台工作人员核对分享截图，对按规则分享的同学，统一在次日20:00左右发放资料链接，勿催。

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作者：admin

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