抖音及视频号运营的一点儿经验和感受（并附4月抖音及视频号运营计划）

　　我的抖音和视频号已经恢复更新了，后面还请大家多多关注。今天正好把我过去运营抖音号和视频号的一些感受，分享给大家。我这人喜欢有一说一，走过的弯路，我也不会避讳说，对就是对，错就是错，没必要打肿脸充胖子。

　　我在前面文章里也提过， 2019年年底，我第一次做抖音，还招了一个抖音运营的身高174cm的小姑娘，做了五个月时间，DOU+花了1万多块钱，没做起来。

　　2021年7月份，大家也都开始做视频号，我也开始做视频号，每周直播，做了5个月，没做起来，虽然每条短视频的阅读量还可以。

　　抖音的运营基本的逻辑我也是懂一些的，毕竟也是第一代新媒体人，不过说跟做是两码事，只有自己做出案例来了，我认为才是真正的懂了。所以，我没有在任何场合，讲过短视频运营。熟悉我的人都知道，我不太喜欢拿别人做的东西，来证明自己多么懂。

　　我所有短视频的脚本都是我自己写的，再说也没有人能帮我写脚本啊，我其实都是在讲自己的东西。当然我写东西比较快啊。

　　这点其实很难，并不是所有话题都可以蹭的，我经常会问一下我身边的一些年轻同事，或者给出几个话题，让她们选好了，我才写。

　　干货内容，现在大家不像当年那么爱听了，如果是有故事的内容，篇幅还是可以稍微长一点的。

　　我试过各种场景，办公室、楼下小树林、茶水间、会议室，等等，我也找一些小姑娘搭过戏，我们公司还是有不少美女的。

　　我其实也是练过的，你们可能不知道，虽然我现在还是做的不够好。我从小就不是那种表情夸张、演技很好的人，大学体育老师说我肢体僵硬，我太极拳都差点挂了、老师可怜我才给了60分。

　　再就表现形式，纯讲干货，还是有点难的，现在大家对表现形式的要求已经越来越高了，否则就像个老学究一样。其实我也尝试过各种表现形式的。这块后面还需要继续探索。

　　大家明显能看到我的短视频，风格换了好多次，那是因为剪辑就换了好几个人了。我现在是让运营的小姑娘兼着帮我剪的，考虑到成本问题，我不可能专门招个拍摄、剪辑的人。

　　我的抖音号之前也是被推荐的，一篇的自然阅读量也能够有一二十万，但是转化成粉丝，还是很难的。后来投了DOU+之后，涨粉是快了，但是感觉不投就没效果了，投就是无底洞，毕竟还没赚钱呢。也发现了一些规律，比如投粉丝转化高的视频，所以我也有阅读量八十多万的视频，点赞4.7万了。

　　这也是我一直纠结的点，当年我做公众号，也是讲运营做起来的，但是在抖音上讲运营，受众面太窄了。大家想啊，运营我们几个做的最大的个人号，粉丝也就是那么多，抖音上自然得考虑这么问题。运营还是太过于专业，抖音上大部分人连我们经常说的一些专业术语都不知道，他们最关心的是如何运营抖音号，从而赚钱。我是做互联网平台出身的，知识面，肯定要更广一些的。创业做自媒体，这一点我内心里其实一直是排斥的，做自媒体只是我的一个对外发声和建立影响力的渠道，我的业务并不是做自媒体。

　　最初选择了做职场，这样外延会大一些，我工作久，经历的事情多，心得会多一些。

　　那到底做什么才适合我？你们不知道啊，我在定位这个问题上，纠结了多久，我又是双子座。

　　跟定位相关的，就是赛道问题了。我创业最早是做互联网运营课程的，2019年9月底我们做了抖音课，如果当时聚焦在这块，并且转向抖音阵地，我也不至于错过了后面的整个2020年。

　　创业这块，该买教训的钱，始终是逃不掉的。我后来转向B端，那也是后来的事了。

　　现在也需要重新思考模式问题了，我从去年录完开课吧的《全栈运营核心能力实战班》的课程之后，在模式这块花了很多时间在思考的。关于短视频这块的运营模式，我也想跟大家探讨一下。希望有经验的朋友，一起聊聊吧。

　　我做抖音的时候，一开始也是先养号再变现的思路，说的直白一点，其实就是没有思考商业模式。

　　我在抖音上甚至没提过我们的业务，我在公众号上提到的也不多。其实我出来创业这几年，我们做过的还算不错的案例也是有不少的，但是很少宣传，也很少拿出来包装，比如部分课程，我们内训接的也都是知名公司的需求，代运营更是稀缺资源，我是做业务出身的，我这些年打了无数人的脸，我从来就不是个网红，更不是靠嘴吃饭的，我可不怵做业务。

　　针对抖音、视频号这些平台，如何跟我的业务相结合，从而帮助我的业务做的更好，这个问题，我后面需要好好思考和设计一下。

　　目前我已经恢复运营了，刚发了一篇，效果还行，我的视频号粉丝不多，但是还是经常能上推荐的。我看粉丝也提了一些建议，挺感谢大家的。

　　1、短视频的录制和更新，我后面每周至少会更新2条，发布时间固定在周二和周四；

　　2、直播这块，如果没有其他特殊安排，我努力做到一周3场抖音直播、2场视频号直播的频次，看一下效果如何，哪天效果好，后续可以灵活地调整频次；

　　我从去年开始，其实就非常焦虑，远比2020年要焦虑的多，我当年可是挺潇洒的，做业务很少遇到对手，但自打创业以来，已经很久没有当年那种摧枯拉朽的感觉了。

　　创业真的是挺锻炼人的，像现在这样的行情，又是疫情，行情又差。只能硬抗了。

　　感谢大家一直以来的支持，也希望大家后面 多来我的直播间，给我捧捧场，跟我聊聊！

　　类类，桃李园CEO，畅销书《运营笔记》作者，前蚂蚁金服运营专家、猫扑网运营总监、酷我音乐产品总监、360手机粉丝运营总监。国内最顶级的社区运营专家，也是国内最早的新媒体工作者。目前创业中，在线教育平台“桃李园”&自媒体“类类有话说”CEO。

作者：admin

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