效率是创新的敌人

　　就算没有这样一条直线的路，在错综复杂的路线里，最终一定有一条路，是最短最短的。

　　可是，当你走上这条最短路径，很可能就错过了这个世界上正在发生的变化。一些美好的变化。

　　因此，你不会知道，隔壁一条街新开了一家早餐店，卖你最爱吃的大饼油条，你本来可以买上丰盛的早餐，去公园野餐一顿的；

　　当环境变化，“局部最优解”失效了，需要找新的局部最优解时，就得用浪费的方法。

　　“2016年5月，今日头条上的视频消费总时长已经超过了图文，图文资讯消费的天花板即将触顶，用户内容消费转向展现形态更立体丰富的短视频，尤其是UGC短视频。”

　　头条视频，原本是今日头条的一项内部功能，到2017年初，视频功能在今日头条内部渗透率超过50%，而且还一直在增长。

　　在做抖音的过程中，就不止是基于内部原有的能力了，而是不断学习，并且向外拓展。

　　在2017年下半年，字节跳动收购了一家公司，Musical.ly，然后把它和抖音app合为一体。

　　据说Musical.ly在被字节跳动收购时，有个要求，你要保证我在美国用的名字不能改，它在美国的名字，就叫TikTok。

　　只选两个，那最有可能被砍掉的项目，或许就是抖音，也不会收购Musical.ly了。

　　如今，火山小视频，也在2020年和抖音合并了，正式更名为“抖音火山版”。

　　江湖上传说，2016年，小米手机开发人员200人的时候，华为，有1.2万人。

　　这个数字具体多少，我不确定，华为是不是从第一天开始，就投入了1.2万个工程师去做华为的手机开发，老实说，我也不太敢相信。

　　但这就是华为的基本逻辑。杀鸡一定要用牛刀，用牛刀来杀鸡，反而才能快速解决问题。

　　但是，当你挤出最后一滴水，这样做了之后，那他就没有空余的时间去想，怎么做得更好，有没有别的做法，等等。

　　当你不挤出最后一滴水时，一部分人就会多出一些时间来，他们就会想，我怎么办呢？有什么更好的办法呢？

　　不鼓动的原因就是，找到那种有强烈创新意愿的人，而不是被某些利益刺激的人。

　　干出来一点小成绩了，腾讯就开始介入了，你们可以从虚拟项目组，成立一个真正的项目组。

　　所以，要不鼓动，不反对，让最具生命力的浮现出来，然后再浇水施肥。这是腾讯的逻辑。

　　当我们一旦把这条路确定下来之后，接下来研究的问题，就是这条路的最优化问题。

　　花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清的人，注定是截然不同的命运。

作者：admin

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