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2023
02-18

抖音之后微信入局?为何互联网巨头都爱上了“送外卖”

  2 月 16 日,《每日经济新闻》记者从腾讯方面了解到,微信正在广深地区内测小程序 门店快送 服务,旨在帮助消费者发现附近提供快送服务的优质小程序。广深地区的用户可在 发现 - 小程序 内进行体验。

  微信不是要下场做外卖,只是内测一种接口能力,让已经具备了外送服务能力的商家接进来,并非自己做。 腾讯相关人士解释。

  随后抖音官方回应称, 团购配送 项目目前仍在北京、上海、成都试点,后续将视试点情况,考虑逐步拓展试点城市,目前无具体时间表。

  事实上,不止是腾讯和抖音,快手、京东等互联网头部大厂也向外透露过他们的外卖野心。为何突然间互联网巨头们都爱上 送外卖 ?这背后,实则是本地生活大战一触即发。

  谁能成为搅动这一市场的 鲶鱼 ,在现今美团外卖和饿了么二分天下的外卖赛道里,撕开一条口子?

  微信小程序内正在内测外卖类服务?腾讯方面回应称,微信正在广深地区内测小程序 门店快送 服务, 微信不是要下场做外卖,只是内测一种接口能力。

  每经记者发现,广深地区的用户可以在微信 发现 页面的小程序内找到 门店快送 入口。首批开放类目包括美食、茶饮、生鲜和百货,入驻商家多为肯德基、奈雪的茶、绝味鸭脖等连锁品牌和新消费企业。

  据悉,在该项目测试期内暂无佣金。配送由两部分构成,一部分是商家自主配送,主要是美团买菜、叮咚买菜、朴朴超市、肯德基等有配送能力的企业,其余均由商家小程序接入的第三方运力进行履约配送。

  腾讯在外卖业务上的摸索也进一步证实了,本地生活是微信商业化的一大重要方向。

  2 月初,同城货运平台 快狗打车 正式入驻腾讯出行服务,成为首家进驻的同城货运服务企业。截至目前,该服务的覆盖范围已超 300 个城市。

  此前, 腾讯出行服务 于 2022 年 3 月上线 个月后便覆盖了全国百余城,接入了曹操出行、阳光出行、首汽约车、T3 出行等多个打车平台。

  截至目前,微信服务页面中已经涵盖了出行、酒旅、健康、购物、电影等一系列 吃穿住行 相关的生活服务业务。

  腾讯此时内测小程序 门店快送 服务,无疑是进一步搭建本地生活矩阵,加速小程序的商业化进程。

  从 2022 年三季报的数据来看,微信小程序日活突破 6 亿大关,再创新高。背靠如此庞大的流量池, 门店快送 服务旨在将流量从公域入口导向商家私域。

  2022 年 8 月,饿了么与抖音共同宣布达成合作,饿了么基于抖音开放平台,以小程序为载体,助力数百万商家为 6 亿抖音日活用户提供 即看、即点、即达 的本地生活服务。

  2022 年 12 月,达达快送与抖音生活服务达成战略合作,为抖音平台上的餐饮商家提供同城配送的解决方案。

  更有消息称,抖音将于 3 月 1 日上线全国外卖服务。对此,抖音官方回应称,现阶段还未考虑在全国推广该服务,后续将视试点情况,考虑逐步拓展试点城市,目前无具体时间表。

  2 月 13 日有消息称,作为第一批内测品牌,多个茶饮连锁品牌都收到了抖音外卖的内测邀请。

  对于抖音在外卖业务上的探索,每经记者从一位接近抖音的人士处了解到,去年年中抖音在北京、上海、成都开始内测,现在开放 16 个城市, 目前内测效果一般,实事求是说,抖音做外卖还有一段路要走。

  2022 年 6 月,京东零售首席执行官辛利军在接受媒体采访时透露,京东正在研究进军外卖领域的可能性。快手也在去年宣布本地生活服务业务与顺丰同城合作,由后者提供即时配送服务,试图布局本地生活业务。

  更早以前,2014 年,百度外卖上线,定位于中高端白领市场;2018 年 4 月,滴滴外卖于无锡首次上线 万单,号称是无锡市场份额第一的外卖品牌。但两者都因为打法失误,告别外卖行业。

  百联咨询创始人庄帅在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,外卖业务是一个消费频次很高的业务,布局该业务可以有效提高用户活跃度并培养用户在平台的消费习惯。

  由艾媒咨询发布的《2022 年中国餐饮行业发展现状及市场调研分析报告》显示,我国餐饮消费者每周外卖消费频次主要集中在 5~8 次和 9~12 次,占比分别为 37.2% 和 25.1%。

  餐饮外卖的天花板清晰可见,没有太多想象力,但由外卖衍生到的本地生活领域却有着非常大的想象空间。 庄帅指出,大厂们布局外卖业务的逻辑也与 高频带动低频 的业务增长模型相吻合。

  庄帅解释,外卖业务是波峰式消费,订单非常集中,需要让用户订单、商家、骑手这三者的密度高度契合, 因此对整个调度、运营系统包括资金上的要求都很高。

  创立于 2010 年的美团在外卖业务上深耕了十年有余。东吴证券分析,目前外卖行业美团与饿了么 双寡头 格局稳定,自 2019 年,两者市场占有率之和已经超过 90%,其中美团外卖市占率约为 70%。

  海豚社创始人李成东分析,新平台来做外卖业务还是比较困难的。一是目前外卖的核心用户有了消费路径依赖,不容易因为补贴而转移, 例如美团和饿了么打了这么多年,现在形成了 3:1 的相对稳定结构,所以抖音等新平台补贴未必有效。

  二是履约服务能力问题,通过和第三方合作绝对不可能提供稳定的履约服务体验。不同于网购其他商品,外卖业务的时效性和服务体验非常重要;三是供给问题,做好外卖业务需要丰富的供给, 而在每个地方都做本地化运营,这是一个非常重的活。

  同样,对于是否会出现颠覆美团的竞争对手,庄帅认为这是非常困难的, 但不排除技术创新带来的颠覆,就像直播电商颠覆货架电商那样,这种技术创新带来的商业模式变革还是有机会出现的。

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