在做新媒体营销之前首先分析自己的项目的优势资源有那些，根据这些东西来分析如何借助新媒体的优势，让自己的项目快速发展，要做这些那首要做项目诊断。
通过以上问题就可以快速罗列出优势资源以及问题所在，找到这些只是第一步，关键是借助新媒体营销的优势解决问题，让项目有新的血液，让业绩不断增长。
例如百度，搜狗，360等搜索引擎，通过网站的seo就可以实现，例如我一师兄，前些年他就用网站seo这一招，论断了整个行业。
新媒体这一块主要有头条，搜狐，百家号，一点资讯。UC等，视频类的例如抖音，快手，火山等，甚至门户网站，视频网站都可以去发。
微信依然是目前用户粘度最好的平台，所以这块同样也是需要大量的内容来传播，关键就是发，发的越多效果越好。
这里需要注意的是一定要利用好微信的搜一搜和看一看，这块一旦做好了那用户就可以源源不断的自动找上门来。
例如我的公众号一些文章通过优化后，用户在微信搜一搜上搜索相应的关键词就可以看到我的文章，所以通过这一点每天都有几百人自动能看到的我的广告信息，同时我出了目国内第一套详细的微信seo课程（微信搜一搜排名优化，自动获取客户的方法）
当你这些渠道都布局好以后，那很快就可以获得线上品牌的知名度。为后期获得更多的市场份额或成为行业老大做好铺垫。
作为一个营销运营人最重要的就是知道在某个节点在哪发力，哪力是第一战场。如果抓不住重心，那就事半功倍。
例如我之前遇到一个传统公司，他们做了5年，手里有大把的用户数据，但是不知道如何利用，反而从零开始从新媒体渠道去开发新的用户。
所以我在文章开始就说，找到你的项目优势资源也就是让你找到你的运营重心在哪？
通过以上问题然后分析你项目各个环节的数据，那很容易找到问题最大的环节，这个就是你当下的项目运营重心。
什么社群运营，微信运营，自媒体运营，其实都是用户运营具体到某种形式上了，其核心还是用户运营，我之前说过新媒体营销的核心就是用户运营。
当一个项目有了一定基础，有了种子用户以后他的核心一定是用户运营，用户运营的好坏，直接关系着项目的发展。
所以当你做用户运营的时候不断在以上4个点上发力，那就一定不会差，具体方法由于篇幅关系，我就不分享了。
升级模式其实就为了获得更多市场份额，做的更大。根据项目的不同模式也不同。所以这一块就需要顶尖的新媒体营销策划策略和战略眼光。返回搜狐，查看更多
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