海王讲运营之抖音运营干货

　　作为一个日活6亿+的“哥斯拉”，已经进入了熟成期的抖音仍然有不少的人前赴后继地涌入这个地方，想要在这个群雄并起的“战国时代”杀出一条血路，拥有自己的半壁江山。不得不承认的就是人人都是自媒体的时代早已到来。很高兴能和大家在这里相遇，我也想在这里跟大家分享一下，我这些年运营的经验。

　　大家好，我是抖音运营爱好者海王，作为一个抖音的封测用户，可以说抖音对我来说就是一个从小看到大的孩子。对于她的运营方法，可能我也算是有我自己的见解。毕竟，无论做什么事，掌握方法，很重要。

　　以前，我们还是在小学的时候，老师就教过我们写作文的三个要素。而现在，我也觉得在开始正式运营的时候，也要有运营三要素：

　　1.荧幕形象：真人录制，虚拟人物，图文讲解等，在这些形式中，先分析自身的优势，然后再决定正式推出的形式。

　　2.运营类型：选题是一件至关重要的事情，人们以前就常说“男怕入错行，女怕嫁错郎”，在运营中，选材更是重中之重，无论你是做搞笑，剧情，评测，影视解说，分析等等，都要根据运营人的特长，来决定运营的类型

　　3.涉足行业：如果是公司做的抖音运营，那么这点是可以不用去考虑的，因为公司已经对行业有所倾向了。但是如果是个人或者工作室在做抖音的话，就需要注意分析，无论是做美食、旅游、三农经济、教育、娱乐还是科技等等，一来要考虑的是在这个行业的擅长方向，二是要有相关的变现渠道。

　　当确定了运营三要素，无论是什么很多教程说的“用户精准定位”还是“自身规划定位”都已经规划地差不多了，陈述事实，调查行情，结合实际情况。

　　老话说得好，“凡事预则立，不预则废”，一个账号的大火，绝对不是凭空的莫名爆火，背后是很多人的努力，策划，方案和准备。

　　比如，实现准备前，要规划好最重要的成本因为无论是运营抖音还是其他平台，都需要一定的设备和相关的技能或者人员。

　　如果经费有限，那么视频、音频、图片的无版权网站至关重要，千万不要为了一时的偷懒乱用网上搜的图片，这是血的教训，此处不表，如果大家有兴趣我以后再说。

　　剪辑软件：常用的有剪映等等，但是我更觉得，如果想要靠这行来吃饭，那么就一定要抽出时间成本去学习，无论是PR、AE、达芬奇······专业的工具，能让你在工作的时候更加专业，更加便捷，更加事半功倍。

　　我们说完了定位和准备，那么，接下来，我们就要说重中之重了，那就是内容。在我的职业生涯中，很多有做运营想法的老板，本身他们根本就没有想法。

　　特别是内容！我相信，很多做新媒体的人，老板安排任务，说要做一个关于公司的抖音，问到要做什么的时候，他的回答很多时候都是：“我也不知道！”

　　作为一个新媒体人的自我修养，我个人的习惯是做一个选题的方向：比如老板/客户在看到方案的时候，肯定会有一个疑问，可以做哪些内容？那么，你就要提供一些参考，比如旅游类的，具体到时间点、地点、场景等，描绘出一种画面给对方。

　　虽然，内容是由老板决定的，但是，我们新媒体人，不能光是做任务的接收者，更重要的，是拿出一个方案，提出一个想法，一个启发。因为你永远都猜不透别人的想法，但是自己的想法，在一开始，就拥有了属于自己的框架，你可以在自己的框架内遨游，然后交出自己最满意的答卷。

　　无论是做出视频的你，还是老板，还是客户，想要的必然是一个好看的数据，怎么有好的数据呢？推广是必不可少的！

　　从内部入手：前期没有粉丝，只能发动周边的好友和同事，保证初期的完播率、点赞量和评论量等。

　　从外部入手：最好的方式就是利用DOU+上热门，但你这么和老板/客户说，他不一定听得懂。你就告诉他，每个月多少的预算，保证每条视频多少的点击量就行了。当然还有其他方式，就看公司的性质，还有渠道的优劣了。

　　这里的数据指标，不是运营人意义上的数据分析，而是KPI指标，也就是，方案里，你要给老板/客户一个你能做到的结果。

　　一周的更新频率、每个视频的点击量指标、指标的阶梯式增长周期（第1个月的点击量和第2个月的点击量差别）等，让老板/客户知道，他盯着看就行。

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作者：admin

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