房地产行业结束迅速扩张的“黄金十年”、迈入“白银时代”已成为普遍共识,房地产行业的竞争日趋激烈,地产营销人面临着更大的挑战。房地产营销依然“渠道为王”,贝壳、易居阿里、我爱我家都构建资源共享、分工协作的经纪人合作平台,提升交易效率,吸引中小中介入驻不断寻求各种其他线上线下获客方法的突破,然面对着居高不下的中介费和很多区域的政府限价,地产企业也在积极尝试通过其他方式特别是新媒体的方式获客,以降低成本,提高效率。
“新的市场背景”遇见“移动互联网的高速发展”,房地产营销模式不断变革、创新,不同的模式如何应用于不同的项目、不同的阶段?新的模式又对营销团队提出了哪些要求?是每个地产企业的管理者、执行者需要深入了解、认真专研的问题。
北京京海博瑞企业管理顾问有限公司签约讲师。师资库成员。资深房地产营销模式创新研究实战专家,资深营销顾问,现任某地产公司营销中心总经理。
13年标杆房企营销管理相关经验,6年以上世界五百强房地产营销总监,曾给富力、万达、世茂、碧桂园等大型地产企业做过咨询顾问;厦门大学管理学院房地产与投融资专业,厦门大学工商管理MBA专业;服务过万达、世茂、源昌、碧桂园等大型房地产开发企业。曾任营销顾问、营销经理、营销总监、营销副总、营销中心总经理等职。
参与操盘过的部分项目:住宅•幸福七里禧院,源昌•君悦山、源昌•宝墅湾、源昌•财富中心、源昌•幸福里、广隆•御海尊邸、建发•半山墅、碧桂园•山湖海、聚龙小镇、世茂•海上世界、源昌•银河新城、安溪宝龙广场、安溪万达。
2、深度解析微信、短视频、直播平台、私域流量的逻辑,增强线、学习并掌握新媒体营销与跨界营销实战技巧,打通线上获客与线、教会房地产企业打造一套专属的新媒体营销体系,打开线上渠道
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