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2020
11-05

10大实操技巧直击母婴品牌抖音带货增长点

  在疫情的催化下,直播与短视频迎来大爆发,MCN机构成为这背后重要的推手。母婴MCN机构的核心竞争力在于网红孵化和培养能力、用户管理和洞察能力、内容开发和创意能力、品牌营销服务和运营能力。专注在母婴、时尚、种草开箱这三大板块,并取得不俗成绩的彦祖文化有哪些最新的实践心得和案例?近日,在母婴行业观察主办的2020母婴生态大会上,彦祖文化创始人兼CEO在深刻洞察直播带货趋势的基础上,还为我们带来了品牌在抖音的实操技能,以下为精彩演讲内容:

  今年的商业环境变得有些复杂,但我们仍然可以看到线上的红利,我们把它定义为“你无法定价的流量”。大家无非是想在新电商渠道来临之下,降低自己的流量成本,去获取一些不好定价的流量,但一旦它开始规范了,大家就开始野蛮生长了,流量的成本就会变得透明,我们要抓紧目前的红利。

  彦祖文化聚焦母婴大快消的MCN机构,今天给大家带来的是我们在抖音直播带货上的复盘和案例。

  首先给大家分享一下今年618我们的直播带货成绩,我们是抖音认证的第一批MCN机构,我们在天猫带货榜单中排名第三,并且是以母婴垂类第一名进入的榜单。我们在抖音小店里,服务了20多家品牌方,90%都是母婴垂类品牌。

  企鹅妈妈、熊猫妈妈、花生夫妇等都是我们的母婴达人,其中企鹅妈妈是我们的头部达人,她单日战绩2000万,也荣获了淘宝联盟2020年代言人,另外也是今年京东618的好物种草官。很多抖音的原生态带货主播都是我们独家自孵化的,作为MCN机构,我们孵化IP,通过素人的定位,来定制内容,然后分发到小红书、微博、快手、B站等,做全渠道的覆盖。

  ,抖音上以内容为王,我们旗下的账号有很多可以达到八千万的播放量,这是一个比较不错的数据。

  以我们服务的1~3岁护肤品牌戴可思为例,在8月份我们做抖音店播代运营,销售额达到了500万。

  抖音日活4亿,直播渗透率是30%,抖音快手直播的日活有1.5亿。淘宝日活3000万,但是淘宝带货的量级是毋庸置疑的老大,薇娅和李佳琦的直播ROI是最高的,如果你的产品可以上到他们的直播间建议你一直上,上不了的话,我建议你做抖音直播。因为抖音的直播生态更健康的,没有贫富差距,十几万粉丝的腰部主播,一场带货几十万也是很常见的。

  从1月份疫情开始到4月份,是抖音直播的红利期,我们几乎不需要花投放的费用,一个主播可能就能带货100万。但是到了8月份,抖音直播已经到了野蛮生长的时候。等打法形成之后,已经变透明了,到了规范管理的时候,你的流量采买费用就和大家一样了。所以大家要抓住机会,在一个渠道上all in。

  我们2019年一直在做短视频种草,其中一个案例就是babycare棉柔巾的视频有200万的销售额。电商的逻辑在于选品和投放,2019年这样的案例非常多。2020年开始有了直播间导购促单,其实抖音不太希望在内容生域里一直带货,这不符合它长期CPS的利益,需要你在比较私域的地方做直播,直播是一个比较私域的平台。而现在抖音小店下单成交权重越来越高是不争的事实,巨量引擎的SMB、KA、LA三个组织架构,是非常有针对性的,它能明确告诉你今天一场直播的小店销售占比达到多少,你的销售额占比权重越高,人气越旺。以上就是抖音直播的趋势,我们还可以确定的就是

  直播卖300万,对于大品牌来说不算什么,他们也不希望破坏自己的价格体系。但是为什么要做直播带货?

  价格低的产品不一定好卖,此外在抖音上直播,一定要抓住场景化,通过组合的方式去做。

  ,最终实现的目标就是货带人而不是人带货。人带货是大主播能把你的货带出去,但是这个价值不大,最重要的是作为品牌把货给一波主播都能带出去,这是最终目标。

  明星直播能合作就合作,比如张庭、陈赫的直播,ROI还是挺高的,目前明星的直播还在红利期。

  首先要看他们的需求是什么,目的是什么。头部的主播是为了为showcase,腰部的主播为GMV,底部的主播为利润,自营的主播是为了稳定。

  直播是一场细心安排的表演,作为一场表演,这里面需要你做好策划、设定专属的价格政策、规划具体流程以及直播节点。

  在抖音上如何提升你的整体权重,这八大核心指标是我们亲测的。比如停留时长,是主播直播间质量的衡量标准,直接反应直播间质量高低的死亡点是2min;点赞评论数量代表互动比例等。

  一场品牌直播专场大概需要提前10天准备,包括按预算投放加粉,为账号吸引粉丝;视频加热,拍摄关于直播预告的优质视频,并发布到抖音号;直播引流,提前提交品牌广告投放神器锁量等。

  对于品牌来讲,在短视频种草的电商时代,消费者的需求是被激发出来的,企业也要学会打造自己的抖品牌,打造自己的抖音直播电商自营体系。首先你要有官抖;第二要孵化自营主播;第三撬动经销商和门店,让他们变成你的主播。

  官抖做直播有两种方案,一是找大主播专场带货,然后连麦导流至企业官抖;二是培养自有主播带货,通过DOU+信息流投放,使官抖常态化带货。

  有免费流量,也有付费流量。要获得免费流量,要做到每月15条短视频,每条10万播放量;付费流量的获取可以通过一短视频DOU+,二巨量信息流feedslive,三是通过社群/私域等其他渠道。

  首先要做精准投放,把内容和选账号把控好;要清楚抖音账号分两种,内容号和带货号,做好你的定位;第三,场景化的内容=种草力,在推销一件产品的时候,我会还原它的场景,例如安全座椅,结合疫情后的出行,还原场景;第四就是要注重站外投放和站内投放的联动。

  内容成为营销主流,彦祖文化希望通过抖音让品牌的营销化数字维度不断提升,实现带货GMV的整合营销,谢谢大家。


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