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2020
06-23

2019中国汽车营销创新大奖企业案例自荐东风风光“先体验 后购买”创新营销

  编者按:为进一步探索适合中国汽车市场的创新营销理念和方法,推动中国汽车企业现代化营销进程,由中国市场学会、搜狐汽车主办的汽车营销首脑风暴已经成功举办了十五届,期间的营销创新大奖评选活动获得了广泛好评。

  为保证2019年汽车营销创新大奖评选的全面、准确、客观、公正,搜狐汽车联合中国市场学会,特向各厂商、各公关机构征集汽车行业的经典营销案例。 以下为东风风光自荐参与评选的案例,案例名称为: 东风风光“先体验 后购买”创新营销模式。

  2018年,中国汽车市场迎来28年的首次负增长,整体车市在变革中走入了2019年。面对越来越严峻的市场态势和越来越激烈的竞争环境,各大主机厂商纷纷加快产品的推陈出新和营销的求变创新,试图在下行的车市中,走出一条品牌和销量的上行之路。

  另外一方面,在汽车大数据产业时代,以数据为核心驱动力的工业4.0智造体系,重新定义了汽车企业的价值结构。用户关系也随之进入互联、互动和互通的全新时代。同时,用户的消费观念越来越理性、消费需求越来越多样化,也对各大厂商的产品和服务提出了更高的要求。

  在这一背景之下,东风风光始终坚持“一切为了用户”的核心价值观,在加大新品推出力度的同时,也一直在探索一条创新的体验营销之路。东风风光希望,在这条道路上,用户与产品、用户与厂商之间的关系将变得更加紧密,信任度变得更加稳固。主机厂和用户将形成一个生态成长的共同体,从买卖关系开始之前、使用关系开始之后、服务关系进行之中,全程进行零距离和实时在线的沟通。

  1.“先体验后购买”实施的目的,是最大程度的降低或者打消用户对于产品和服务的顾虑,建立厂商和用户之间稳固的亲密和信任关系。它将通过极致化的渠道、服务、产品等触点的下沉,全面打造用户的智能汽车生活半径。

  2.“先体验后购买”实施的关键,是打破时间、空间和形式上的限制,营造全场景、全周期式的体验环境。第一是时间上,不再局限于传统的20分钟试乘试驾,而是让体验的时间更长、更充分;第二是空间上,东风风光要出现在用户最短的生活半径内,让用户可以近距离体验到东风风光的产品和品牌;第三是在服务上,不仅体现在售后环节,对于还没有购车的用户,也为他们创造与东风风光亲密接触的机会,传递东风风光的品牌与文化。

  3.通过实践,东风风光不断建立和完善了“先体验后购买”的实施体系,全面建设社区服务站和城市智能体验店,缩小触达半径;全面开展店内体验、车友会自驾游、商圈定展、周末试驾会和活动随手拍等多维度、多场景的体验模式,缩小产品与用户的距离;全面提供72小时免费用车,先开后买,彻底打消用户的顾虑。

  2019年4月14日-4月15日,第一期“东风风光全球智能工厂体验之旅”成功举行,120多位用户360°体验了东风风光全球领先的4.0智能工厂,感受到了东风风光 “一切为了用户,超级奋斗,拥抱改变,诚信可靠,价值共享”的核心价值观,提升了用户的“尊贵感”,为品牌积累了口碑。

  2019年第二季度,东风风光全面开展“燃擎商圈定展”活动,将体验融入到用户的日常生活中。

  结合城市人群的生活休闲场景,定展选取人流密集的大型商超,期间设置超级智联系统体验环节,周末设置试驾车辆体验环节,并为体验用户赠送礼品,提升参与兴趣。专业人员现场进行车型讲解,提升用户对东风风光产品的认知与体验。

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