抖音带货运营

　　职位描述：有打造爆款经验优先1.负责账号的产品上架,数据分析,平台活动报名;店铺新品推广,热销产品的数据分析。2.确保帐户安全，保证店铺良好好评，制定产品销售策略。3.负责线上商品运营规划.活动策划.运营推广；通过线上活动提高客户活跃度.转化率及留存率；5.对运营数据进行分析.总结，提升运营ROI；敏锐把握市场热点，整合各方资源不断推出新活动创意。任职要求；1，,需要有相关直播带货工作经历半年以上（如：抖音，快手）2，参与制定公司直播发展战略规划，直播的运营管理工作，熟悉各大直播平台，熟悉各大平台直播风格，特别是抖音/快手，具有创新思维，熟悉视频运作的相关流程，有敏锐的创意3，有良好的策划能力和沟通能力；4，工作积极主动，态度热情诚恳，做事认线，良好的自我驱动力，能主动思考并推动工作。6，负责视频直播的运营管理工作，针对直播自身特点以及市场状况制定直播运营规划并实施，7，熟悉视频内容和生态，了解热点传播分享规律，有自身的内容运营方法论，8，及时完成上级安排的相关工作。

　　岗位职责:1.负责直播带货的整体运营，管理带货主播直播间的团队运作2.根据热点或用户兴趣策划线上活动，并推动执行，以提升抖音，快手用户的活跃度和黏性3.跟进直播项目中产生的各类问题，反馈处理并给予合理的解决方案4.提升粉丝增长.销售转化率.商品动销率等数据指标5.规划带货直播的内容和优化直播的质量任职资格:1.2年以上的直播运营经验，有团队管理经验者优先2.熟悉电商行业，有扎实的项目管理和推进能力.熟悉直播.短视频中的各个环节，可以独立培训带货主播3.有一定的文案能力4.具有团队协作精神，具有很强的沟通.协调和推进能力5.工作不拘一格，有独到的见解，创新能力强，乐于学习，能够进行复盘思考

　　岗位职责：1.围绕抖音平台布局直播带货电商服务，负责选品，测品；2.负责带货视频的数据分析与优化；3.负责把控直播带货的全线流程！包括前期作品的质量.直播脚本节奏.后期数据分析复盘；4.搭建电商直播团队，招聘及筛选优质带货主播。职位要求：1.熟悉抖音工具，操作熟练，新建及优化推广计划。2.熟悉直播.抖音短视频平台的各个环节，并有丰富的实际操作经验，了解脚本制作及优化，对直播行业非常的了解；3.熟悉各大直播平台的直播近况，了解熟悉抖音直播运营方式和思路，对直播间有分析和把控能力；4.有较强的逻辑思维.分析及沟通能力，有团队经验及推动执行能力，良好的洞察力和创新意识，不断激发新的运营思路；5.具有直播.短视频等相关内容经验者优先，不限于抖音.快手。

　　工作内容；5.认真负责有上进心，对主播线.会整理直播数据并对其进行有效复盘及整改任职要求：1.一年以上电商运营经验；2.了解电商直播，抖音直播规则3.懂得快速起号，有效提升直播间GMV和精准人群4.熟练掌握付费流量投放和人货场搭建5.懂得直播运营，会0粉起号，迅速起d号；以视频引流为核心的运营勿扰6.懂得流量大盘分析

　　岗位职责：1.负责抖音带货直播的整体把控2.制定运营方案及执行3负责整个直播团队的管理岗位要求：有带货运营经验即可抖音最佳！！！

　　岗位职责：1.负责统筹跟进公司主播直播对接工作以及直播运营工作，包括直播间选品.直播内容运营.主题策划.选择合适的网红.产品卖点总结.feed流投放，数据分析.直播控场.卖货节奏等等。2.了解每款产品特点，通过专业的产品卖点挖掘，提炼讲解内容并跟进主播的直播过程，提高主播的整体直播效果/销售产出。3.负责直播的运营工作包括直播开播的计划，直播工作人员的排期及直播期间现场控制，后期的调整等。4.梳理并优化直播流程，直播主题策划与脚本完善，与主播沟通并在直播过程把控有效落实；5.从产品.内容.用户.推广四个方向把握视频直播产品的整体运营，提升直播效果6.目标导向，制定各渠道直播阶段性营销计划，有效完成计划的执行落地。7.进行直播运营日常工作，包括直播计划.主播排期.运营流程.活动策划等8.放对店铺进行日常数据监控，通过数据反馈不断优化选品.活动方案。任职要求：1.大专或以上学历，具备直播运营经验；2.有抖音/快手直播运营经验，对直播有自己的见解。3.有千川投放经验。4.工作效率高，有责任心，擅长沟通，具有团队合作精神，抗压能力强。5.较好的文字功底，有一定的脚本文案能力，有一定的策划执行能力。

　　工作内容:1.负责直播间日常跟播工作2.负责协助运营主管完成账号及店铺日常维护工作3.负责协助运营主管分解制定销售目标及促销计划，并对执行过程负责4.负责完成运营主管安排的其他工作任职要求:1.能适应有强度的工作，学习能力强，响应速度快2.有一定数据分析能力并做出执行方案3.能自我驱动，跟上整个团队的节奏，有团队合作精神和较好的抗压能力

　　首先是行业业务逻辑关系，你的客户是谁，在哪里，什么渠道可以覆盖，可以选择的手段有哪些，客户的需求都是什么，你的产品能满足客户哪些需求，解决哪些痛点，竞品比较你们的优缺点是什么？其次自己公司的能力有哪些，供货能力，生产能力，资金能力，协调能力，各部门能配合到什么程度？价格体系，资金链，供应链，品牌，授权，资质，库存，物流，成本，利润等等再次，公司的盈亏点，目标，你通过那些计划，过程，手段，将鸡尾酒一样的流量累计叠加完成你能量化的 KPI，各部门怎么配合你，你怎么协调，量化，评估，考核，奖惩，每个渠道的特点是什么？怎么控制费用？目标客户对应渠道，对应单品怎么选，素材文案怎么确认，数据怎么统计，阶梯价格怎么制定，定期修正评估怎么搞，每个月做数据复盘，怎么调整各个单个渠道，下个月财务如何帮你预留资金，多了去了，几句话就能讲完，各个都是好运营了相当复杂，不是每个行业都适合电商，也不是每个商品都能在平台上销售，业务逻辑关系最终会决定运营和项目的生死

作者：admin

抖音运营 站点 QQ交谈