前几天采访了两位重磅私董会宝贝,两个冰火两重天的极致,下午的这一位是的00 年出生的抖音操盘手大鹏,从中学出道,一路就没怎么读书,就一路创业。
高中开始兼职游戏推广,用一部 iPhone 手机在学校装逼炫富吸引了 60 个人的兼职团队人头铁子团,10 元一个游戏下载,实现了月入 1 万的梦想,成为山西某县城最富裕的年轻宝宝。
之后去重庆去做淘宝无货源培训,一个月利润 200 万,然后同时又被各种割韭菜,学习各种信息、打法、项目,
不断梭哈、不断横跳、不断寻找更大更刺激的项目,但是始终没找到,一直在寻找,从未停止,然后亏掉了钱,又赚一阵子钱。
再之后,遇到了人生导师参哥,去了烟台,成为了门徒,然后做了超人、做了毛毛姐,通过和两个抖音商业 IP 的合作,分到了钱,以及真的觉得抖音能做,All in 抖音,在烟台搭建了自己的阿米巴团队。
目前整个团队只有 5 个人是底薪制,其他全部是提成,全方位跑路铁子团,有业绩一起冲刺不睡觉分钱,没有业绩就先跑路然后各自呆着,团队里几乎都是自己的同学,或者同学的朋友,
这个人生历程已经足够精彩了吧,更让我吃惊和学习的是,大鹏每次来给我灌输的作抖音商业博主的体系化方法论,非常精彩,趁着我记忆还在,我记录如下,分享给大家:
而是帮助 IP 在抖音这个战场上拿到稳定持续的流量,完成变现目标,只有帮助 IP 完成变现,才能是一个完美的合作伙伴,操盘手所谓的访谈三脚猫功夫和情绪价值提供,都是扯犊子。
产品营销库:就是指要在抖音反复植入短视频内容的业务线的营销卖点,务必梳理出来,
账号路径:就是要不断地复制成功的抖音账号从起号到扩大到变现和偷流量,这个在形式和运营上的 SOP 要弄出来,
三件套对于每一个老板都有不同的内容,因此需要每一个老板自己和操盘团队一起协同策划。
如果是一个穷逼老板,基本上就是 All in 才可能成功,没有任何成功的代运营团队愿意理睬穷逼老板,
如果是一个有钱的老板,要舍得投入钱,舍得投入就是最大的重视,不投入希望直接做一个布局,是无法拿流量的,因为抖音的流量需要内容来换。
毛毛姐最大投入是,去三亚拍了 30 天,每天 10h 的刻意练习,训练到骨子里,这是不可少的。
4,操盘手无论是对内还是对外,都需要以「老板的抖音流量负责人」的身份去考虑和沟通,
举个例子:不能单纯抱怨老板不给精力,而是致力于为老板初期入局的时候创造正反馈,没有正反馈,任何一个老板都不可能有决心和意志力持续投入抖音,老板亦是凡人。
我是说,我理解其动机和逻辑,但是我确实不敢相信,一个比我线 岁的人,可以真的非常真心实意地用钱和礼物,来真心感谢自己曾经帮过自己的大哥。
1,给他在流量大课吹了一下逼,把他作为一个案例之后,直接给转账了要开发票的广告费用,作为广告费,我之前就是友情推荐;
2,给他推荐了一个我认识的会员,他自己搞定了和这个会员的交易架构,他直接转账 6666 元作为拉群费。
我想说的是,这个人不是很有钱,I mean,并不是那种 6666 元可以无限次花的人,他真的把所有的钱都用于分给操盘手和感谢帮助过他的人。
我时常摇摆,对这样的人,一方面觉得怎么会有这样所谓的「利他」的人,如此真挚坚持地给你钱表示感谢,这种人好难啊,我做不到,
一方面又觉得「千金散尽还复来」,是真的吗?万一不来呢?不攒攒钱吗?好担心噢。
总而言之,这样的人格,最大的好处就是,江湖上几乎不会有人说他坏话,但是最大的坏处就是,真的容易千金散尽。
要多大的自信和笃定,才敢这样给钱、砸钱,以及分钱,我自愧不如,也不是我的风格,不过作为一种人间观察,决定继续支持一下大鹏宝宝。
以上,感谢大鹏宝宝每次无私的分享,每次的对谈都在锤炼我对抖音操盘的理解,我我我我每次给抖音的时间还是少了,草。
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