内容生产能力,必须基于对抖音营销的系统认知,以及对抖音爆款内容生产逻辑的掌握,有模板才能复制。
抖音媒体运营公司、品牌方抖音运营团队,要做好抖音,必然要建立强大的内容生产能力。内容生产能力,必须基于对抖音营销的系统认知,以及对抖音爆款内容生产逻辑的掌握,有模板才能复制。
抖音好不好用,为什么好用,为什么不好用;为什么讨厌抖音,抖音为什么“弱智”……
如何抓住抖音红利?怎么开号?怎么涨粉?怎么持续做内容?怎么把粉丝转到微信上?怎么带货?怎么接广告?要不要越过平台接广告?有没有内部消息?……
短视频社交的产品分析;短视频的发展趋势;抖音运营数据解析;抖音和微信大战,为什么微信怕了,马化腾和张一鸣互怼,你看好抖音还是微视……
海底捞怎么这么火?小猪佩奇的案例你看了吗?要不要进抖音?怎么投广告?给你一个人,给我做好抖音!你看人家抖音做得多好,学着点;我们这个产品也能做抖音吗?……
笔者给图片的标题是【论多视角观察的必要性】,那分析抖音这个【短视频社交平台】(笔者的定义),我们能够用什么视角呢?
模拟你是张一鸣、你是抖音负责人张楠,你的重要决策点是什么?你的决策已知信息是什么?你采用何种决策逻辑?对决策结果如何预判?事实证明了预判吗?如果没有,为什么?如果倒带回去,如何修订决策方法,以便获得准确预判?
模仿竞争双方乃至多方,就与竞争已知信息,自己跟自己双手互博,下棋。比如:美团和滴滴大战,如果你是王兴,怎么打滴滴?
【竞争视角分析】是【决策者视角分析】的升级版,多角色联机游戏版。好像说到【竞争视角】分析,这条路走到头了,那还有什么【深度分析视角】的方法吗?
今天早上,笔者用【时间转换视角】,问自己:假如从100年的时间长度来看抖音,会得出什么判断?
你眼前可能出现的风景:视频品类的全部历史。各位如果熟悉【定位理论】的话,会了解:品牌是品类的代表,伟大的品牌诞生于伟大的品类。
一般认为,是电影。电影的源头在哪里?当电影出现的时候,电影生态是如何一步步构建出来的?这其中会出现哪些主要的商业机会?
1895年,12月28日,法国巴黎卡普新路14号大咖啡地下厅,卢米艾米兄弟展示了他们发明的电影放映机,放映了两人摄制的短片《火车进站》、《婴儿喝汤》、《水浇园丁》等。这一天,电影宣告诞生。
当我们去看《火车进站》,这部被认为是第一部影片的时候,你会发现:这不就是抖音上最火视频种类之一的【奇观】吗?
(2)中国电影早期最受欢迎的影片类型都有哪些?大家熟悉的上海滩月份牌美女,是言情戏。
(6)我国最早一起竞相拍摄武侠、神怪、火烧片的浪潮是什么时候?1928年到1932年。
总有几个人扮演大侠被我们刷到,总有几个人变魔术、搞怪被我们刷到……当然,仅仅就以上的“类似”,我们仍然不能得出如下结论:抖音的内容生态发展,将模仿电影电视品类发展的历程进行。
但是,在【视频平台内容生态发展】这个过程中,抖音和电影、电视,一定会具有一些共性,比如:
现在的抖音搬运工,是从一个视频网站搬到另一个视频网站,从微信朋友圈搬到抖音粉丝圈……这些还是内容搬运。
真正伟大的搬运,是【体系搬运】:把其他【视频平台】上最赚钱的生意,从内容、到组织结构、到商业模式,都搬过来。
举个例子,GQ主编张伟,把GQ搬到了微信,于是有了【新世相】,新世相估值8亿;比新世相值钱的有【罗辑思维】,把出版社从线下搬到了手机上,上一轮估值70亿。
所以,【100年视角分析】留给我们的思考是:电影电视上,谁最赚钱呢?怎么搬来呢?
容易是个副词,容不容易,多容易,要看对比。但是,我们刷抖音,看朋友圈和微信群,常常看到:
尽管反直觉,但是答案是:不。一觉醒来,“代古拉k”前晚发布的一条抖音舞蹈视频被大量消息挤爆了,“有几十万点赞”。
这种幸运不是个例,抖音红利正在大量释放,通过几个爆款内容从素人或小V迅速变成全网皆知的大网红的例子不在少数。1600万粉丝的费启鸣、1000万粉丝的张欣尧、700万粉丝的吴佳煜、380万粉丝的itzGennyB等等,入驻抖音的时间只有半年到一年之间。这是“抖音爆红、获粉轻易”的常规表达。
我们假设抖音能做到3亿用户。(这个数据会有出入,但总用户量级是确定的,偏差有限。)抖音的头部人群有多少呢?
有报道称:抖音在对接2000位抖音达人。(有内部数据的群友,欢迎PO出来,更新。)
我们换一个算法:假设一位抖音用户关注的人数在100-200之间(欢迎有准确数据的群友提供更新数据,关注到1000人,不太能看过来;关注10人,太少了一些;这个数据或具量级准确度。)
前面假设抖音发展3亿用户,则全部关注数量是:300亿到600亿。平均每个抖音用户的粉丝是:100-200个。
比如:10万算最低门槛要获得10万粉丝,则意味着要获得平均抖音用户粉丝数的500到1000倍。
在统计学中,一般把低于5%的概率,称之为小概率事件。小概率事件,不值得期待。通过玩抖音变红,对于普通抖友来说,可能也不值得期待。
每一个平台,每一个赛道,跑到后来,都是王者之间的对决。从幼儿园起,就要对竞争有清醒的认识。要在抖音持续生存,至少变成小p,做pGC。
能10个人打1个人,就不2个人上。打架不怕人多,要赢,首先要敢于压倒性投入。
【兵力原则】,在抖音一样适用。抖音是“内容第一”的,好的内容,在抖音上,媒介成本不仅可能是0,还可能是负数——媒介倒贴好内容。微视也在这么干,补贴30亿给内容生产者,1000个赞,给几千块奖金。
所以,商战兵力优势原则,在抖音阵地上,可能主要体现为:如何实现压倒性的【内容兵力优势】?
是找到“武器图纸”,按照武器图纸,分解零件生产,组装,才能建立大规模的内容流水线。
接下来,我们跟各位群友分享,本团队花了若干白花花大洋,穷尽整理,进阶开发的【抖音内容模板】。
有人关注1000个微信公号,哪个火了,就改为视频,放到抖音来。还有人把历年朋友圈火爆的文章,都整理出来,做成数据库,作为创意源泉。
马云火,做一个蹭马云的号,放马云视频,然后说:他年轻的时候普通(或不普通),现在富可敌国……所有奋斗的小伙伴,请给他点赞……
各位须知“模仿是抖音的灵魂”,你一旦走上模仿法的坦途,瞬间就会找到“抖音感”。人家海草舞,你也海草舞;人家地铁抓手,你也抓手。霎时融入抖友行列,犹如混迹广场舞群体之中,曲调节奏,尽情摇摆,其乐融融也。
各位抖友一旦用好了【模仿法】,必然渐入佳境,甚至沉醉其中,不愿自拔。然而,一部分不满足于此的抖友还会问:难道我们就要一直模仿吗?难道我们就不能再进一步吗?
接下来,介绍在【模仿法】上更进一步的【四维还原法】,让你从对爆款视频的简单化妆型模仿,走向灵魂深处的相似与共鸣。
模仿法,只能形似,难以神似,而且就事论事,往往举一反一。而【四维还原法】,堪称模仿法里的战斗机,让模仿深入灵魂和骨髓,不仅模仿对方的表皮,还能模仿的心肝脾肺肾,大脑灰质层和沟回。
对爆款视频的1次【四维还原】,就能让你找到10个、100个制作类似案例的灵感……
我们用前两天讨论过的杜子建抖音来举例:杜子建760万粉(5月30日14点27分数据),28个抖音作品,最高赞的一则是499万赞(5月30日14点27分数据)。
杜子建,中近景,构图到胸口,坐姿,左前侧对镜头,双手交叉,黑色毛衣,背景为书柜门,虚化;
关于这一分析方法,我们团队叫【三维事物的一维展开】,说人话就是:用文字把事物抽丝剥茧地,完全描述一遍。
类似三体里,三维世界跌落二维世界的方式。在降维展开过程中,无数细节会被记录并展现出来,信息量得到完整呈现。
我们所需要的【用户反应】,在回复里已经有许多一手信息了,在这5万条回复里,去找代表性的,一条条拿来吧。
通过对真正听众、点赞回复用户的身份反查,找到他们是谁,他们关心什么,他们为什么关心这个爆款视频?
这,才是抖音用户的真实平均年龄啊~这,才是杜子建老师真正的沟通对象啊~那,杜子建为什么还要用对【爸妈】说话的口吻,来说话呢?
接下来,让我们进行【四维还原】的最后一个维度:揭秘杜子建策划团队的【策划逻辑还原】。
小提示:杜子建在这里,用表面朝着父母说,实际朝着孩子说的方式,打造了一枚【社交货币】,这个货币,适合由孩子送给父母。
湖南台的钟山老师,这个操作模板和杜子建一模一样,对象也是10岁出头的抖音用户,话题抓的是:一胎、二胎矛盾。但是,社交币不到位,流量差一倍。
有的群友可能已经可以做到通过【四维还原法】,批量制造100,甚至101个创意了。也有的群友可能有点懵,没有找到路径。那怎么办呢?
办法是下一个方法呀,帮助大家从【四维还原法】走到100个创意的第4个方法。
目的是:在明确目标用户后,围绕目标用户关注的话题,迅速找到更多内容方向的方法。
如此这般,翻转不难。翻转法的高级使用,是翻转加翻转,一翻、二翻。由于抖音15秒,60秒限制,此法知道即可,能用也行,不必强求。
他有答案要表达——回答型评论;他有互动的需要,评论是建立关系的需求——社交型评论。
有互动的需求,让他感觉到可以接触抖主,有产生交往的可能性。而让抖友关注,则要让他看到你账号的长期关注价值,关注你有什么好处?不关注有什么损失?
要不断积累——准确刺激用户产生动作的方法。事实证明,积累方法不难,那什么难呢?
抖音生态要繁荣,必须接入更多品牌商。品牌商要进入抖音, 必须有可以大规模操作的方法论。广告、公关公司要服务品牌商,也需要有大规模复制的方法论。
而这一篇文章,正是服务于抖音运营人员,让我们早一天走过土路时代,来到铁路时代、高铁时代。
文章结尾,我们再给各位送上一句话,这句话或许能让这篇文章在您这里的价值再翻几番:
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听到很多言论说在中国程序员是吃青春饭的,那么产品经理呢,也吃青春饭吗?
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