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2021
02-08

案例分析

  抖音的成功幕后有太多的大咖支持,自然也少不了我们张总和我们团队幕后一翻辛苦。因为只有在短视频已经成熟的欧美有过丰富的战略经验,才有充分的信心成为国内想做第一的短视频平台的幕后推手。最终果汁让抖音从模仿到成为真正的自己,成为了国内最主流的短视频平台。

  前只有对竞争对手Musical的调研和模仿,没有重视国内几大竞争对手的调研。服

  后用了DOMILORE美国的调研团队调研了包括Musical和小咖秀以内国际上20多种大大小小的短视频APP。最后为抖音找到了最精准的定位。成果三:品牌定位服

  前被外界质疑抄袭Musical.ly。抖音的界面功能和UI设计非常相似,都是短视频社交软件,都定位年轻人群体。服

  后促使其从名为抖音。这样这个本来很难记的品牌一下让年轻人都记住了。推广起来也更容易传播。成果五:品牌团队服

  前管理团队的素质不够高,所以涌现了许多不入流的视频流传,让平台一再遭受查禁和各种挫折。服

  后经过重新策划团队策略,制定人才和管理标准,整个品牌的内容界定就清晰起来。在《抖音社区公约》上的积极研究使得25家央企集体入驻抖音,包括中国核电、航天科工、航空工业等,昔日人们印象中高冷的央企,正在借助新的传播形式寻求改变。成果六:品牌传播服

  前只是通过朋友介绍朋友传播,或者平台上的粉丝自然增加,速度非常慢,资金耗不起。服

  后做以KOL为核心的粉丝传播吧,娱乐属性和娱乐IP结合,这使得各路明星网红纷纷转发,甚至酷我音乐等在线音乐软件上已经出现了抖音热歌榜。成果七:品牌营销服

  后洗白不太好洗,但是洗黑很容易。策划借“邱少云,被火烧的笑话”进行推广,虽然遭到查处,但是这是预料之中的事。这样的负面新闻就如同明星八卦,在增加了知名度后,时间自然会让人们淡忘了以前的痛。成果八:品牌管理服

  后在我们的策划和引荐下,应用国外成熟的管理理论,让这个品牌高效运作,成为了短视频的代言词。

  主营业务:咨询服务品牌调研品牌定位品牌塑造品牌团队品牌传播品牌营销品牌管理品牌讲座

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