历史最高！小通12个作品在第三届中央企业优秀故事中获奖

　　12月23日，由国务院国资委、人民网联合主办，中国新闻网、中国央企新闻网承办的“全面小康 央企担当”第三届中央企业优秀故事发布活动在京举行。人民网对发布活动进行了网络直播。

　　集团共有9篇图文、3个视频共12个作品获奖，并被授予“优秀组织奖”，为历年最好成绩。

　　△国资委党委委员、副主任翁杰明，人民网党委书记、董事长、总裁叶蓁蓁，国资委宣传局局长陈国栋等领导为通用技术集团等获得优秀组织奖的企业颁奖

　　△国资委党委委员、副主任翁杰明，人民网党委书记、董事长、总裁叶蓁蓁，国资委宣传局局长陈国栋等领导为通用技术集团等获得一等奖的企业颁奖

　　发布会现场还展示了由部分央企精心组织编排的10个情景剧、演说等作品。集团一等奖作品《一个鸡蛋》被国资委选定为现场展演作品，经过改编，以情景剧的形式再现了集团在对口帮扶武川县脱贫攻坚过程中，尤其是在疫情期间心系农民、消费扶贫的感人故事。

　　12月25日，国资小新在《全面小康 央企担当，最美的故事在这里！》中报道了集团一等奖作品《一个鸡蛋》在现场展演。

　　“全面小康 央企担当”第三届中央企业优秀故事征集展示活动经过专家初评、网络点赞、复评等流程，从1600余件作品中最终评选出一等奖30件，二等奖50件，三等奖80件，优秀奖120件，获奖作品展现了中央企业在决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚中的作用贡献。

　　汪汪队是一句戏称，朋友给起的，大家就叫开了，因为我这个队长姓汪。我们队有十八人，全部来自安徽马鞍山，我们也喜欢叫小马队。

　　十八个人便有十八种性情，十八种人生阅历。在武汉这一刻，我们就只有一种脾气，一个态度。

　　马鞍山中钢天源的刘黎黎部长，在我来武汉的第一天给我发了数条信息，言辞切切。

　　又过两天，消息又来。“我想买点东西给咱们马鞍山汪汪队寄过去，你们缺什么？我很真诚地问咱们队员，缺什么生活物品？给我个机会让我也尽一份力。”

　　于是我在群里转发了刘部长的消息。并告知大家特殊时期，大件不许提，难搞的不许要。张嘴容易，情意难还。大家便选择了一些急需用品。当晚收到刘部长短信：快递已发。

　　在当下中国，从来不缺英雄和想成为英雄的人，也从来不缺那些成全别人、乐于付出的幕后袍泽。凭什么坚持呢？靠一腔热血两只空拳是难以维系的。靠的是有人不断地给你支持打气，加油，给你力量。让你明白你所做的一切都是有意义的。

　　终于要进舱了。 武汉市体育中心方舱医院两个场馆，共计1000张床位，务必于今日下午四点开始正式接收病人。首批病人300多人，由安徽队负责的训练馆（可收治448人）首先进行收治。

　　首先进舱的同志要对300多号病人进行接诊、处理，这在一切都还不熟悉的情况下，必然会面临巨大挑战。我打定主意要第一批上，便马上在群里征询大家意见。

　　看到大家异口同声的回复，悲壮而又振奋人心。于是我便在协调会上主动请缨让我们先上，总领队同意了。为了便于快速工作，一同进舱的还有安庆队、阜阳队共计21名医生，近50名护士。

　　下午两点半出发来到体育中心方舱医院，大家熟悉了一下环境便开始换装。我等在病人通道的外面迎接患者的到来，让他们感受到我们安徽人的热情。最开始救护车送来了两位病人，很快便安顿好了。然后不多会便是一辆接一辆公交车的来。大家有条不紊地开始量体温，测氧和、写病历。我接诊了大概七八个病人，大多数病人情况稳定。

　　一位30来岁的年轻人。进舱以后便默不作声。我坐在他的床边，跟他聊了起来。他的情况还好，需要做ct明确肺内吸收情况，目前各项指标正常，但他担心还在发热的母亲，暂时还没有被收治。我跟他说：“你看这个方舱医院啊两天时间就建起来了。我们都是从安徽过来支援的，你放心后面还有很多的方舱医院会建起来，要相信党和政府能快速解决你母亲的问题。你只有自己早日康复才能回家团聚。”临走的时候他的情绪明显改善，说话都有劲儿了。很多跟他一样的病人，可能需要的不是药，有时候你几句暖心安慰的话，就让他们悬着的心落下来，病也就好了一大半。

　　至出舱的时候已经晚上11点。舱内已收治了不下300人。一天辛劳的工作暂告一段落。汗水从额头流到嘴里的时候，却不觉得苦咸，反而有些清冽。就是耳后生疼，感觉脖子已经僵直了。

　　突然想起，临行前匆忙收拾东西，取了一只乐高的袋子装东西。照片里我手拎乐高袋子的样子很是滑稽。有兄弟说，巧了不是？乐高是干嘛的？不就是拼嘛！

　　是的。这是一场大决战，是武汉的大决战，也是全国的大决战。拼才有出路，拼才能守护一方水土，拼才能顺利回家。正如一位小马队员的入党申请书上写的那样：在抗疫的道路上，随时准备为党和人民牺牲一切，坚信胜利终将属于我们。

　　情人节的前两天，我的弟弟便帮我订了花要送给他嫂子。为了向花店老板说明为啥送两个不同的女人的时候，老板得知缘由，硬是没有收钱。

　　晚上出舱临近十点。在车上的时候，女队员们说：“今天情人节，队长你怎么也要表示一下吧？”

　　于是我就给她们发了一个红包，引发了其他男士的数个红包。回到酒店收到队员信息：“队长，我们都过了一个特别难忘、有意义的情人节。”

　　凭借一身方舱医院配发的崭新大衣，手推治疗车，上面摆满各种零食，操着一口正宗的火车售货员的腔调。在方舱内卖起了“香烟，饮料，矿泉水”。抖音视频当晚点击量6万，他一下子火了。今天下午我对他说：下次再卖东西，先要来我这里办零售许可证。他说他不卖了。果不其然。今晚的他开始给人介绍对象，视频26万的点击量。三十不到的年纪，乐观如他。触动了许多的病友，让很多人的脸上增添了笑容，传递了无数的快乐。我逗他说，等疫情结束，你可以以此为生了。他正经的回我：那我要回归生活，做我该做的事。现在的我不过是以这种方式来尽一份力。

　　抖音达人“随心飞扬”无意中拍我介绍我们安徽队的视频也获得了许多关注。闲暇无事，我仔细的看了评论---清一水的“安徽加油”。近3000条评论绝大多数来自安徽7000万父老乡亲的回复。有几条这样写道：“物资我们可以捐，钱我们可以给，但人我们只是借。等到胜利的那一天，必须一个不少的归还。” “等你们平安归来，我愿千里还乡。手捧鲜花。夹道相迎。”

　　初见他时，是方舱开诊的第一天。我在门口接的他，送他到床铺所在的位置。他沉默寡言，眉头轻锁，这是许多刚进舱的病友脸上共有的表情。为了拉近我们之间的距离，我坐在他的床前，一边问病情，一边拉家常。

　　他是一位滴滴司机，家有娇妻幼女，妻子在得知他感染以后大哭，以为他会死去。于是他便安慰妻儿，告别父母，只身出来隔离及周转。鉴于对疾病转归的未知，他陷入了深深的焦虑和不安。

　　他问我：什么时候能好？会交叉感染吗？都是什么人会转为重症？啥时候再做核酸检测？

　　安抚这些像受伤小鹿一样的病人，一定要强势，在理论和科学的自留地上占领制高点，粉碎他内心不安的疑惑。

　　首先我告诉他关于新冠肺炎的分型，他是属于程度较轻的轻症，方舱内的隔离是为了便于医学观察和处理，不是为了限制他的人身自由；其次我给他普及了冠状病毒感染的疾病转归，告诉他这个病自限性的过程，对于他这种没有任何症状的患者，要做到的就是生活规律，调节心态，锻炼身体，等待检测的时间窗到来；最后我让他加了我的微信，有任何问题随时咨询。离开之际，他脸上第一次露出笑容，轻松中透着一丝腼腆。

　　在接下来的半月里，每次进舱我都找他聊上几句，把他从床上拎起来走动，鼓励他去帮助护士取饭。他的话也渐渐多了起来，在微信上和我也有了很多交流。闲暇之余，他告诉我自己是武汉通，以后在我过来玩时，他可以当导游，带我去吃武汉小吃，去神农架滑雪，去武当山、东湖……

　　我们从凄风苦雨、急雪舞春的二月，即将跨入拂堤杨柳、李白桃红的三月。武大的早樱已然绽放，春天已经迈步，款款而来。

　　还记得第一天来到武汉的时候，高铁站、大街上，除了我们的队员少有其他人驻足，除了接我们的车，几乎看不见其他车驶过。天寒人稀，空空荡荡，一派萧条肃穆的景象。

　　有人不止一次问我，你为什么那么执着要去支援？少你一个不少，多你一个也不多的，时至今日，我也常常在想这个问题。

　　第一想法就是我是不是感染了？脑海里浮起这个念头以后就挥之不去。乏力，全身肌痛的症状很像起病之初的表现，接下来便会是发烧、干咳，然后呼吸困难，再然后……

　　首先要自我隔离，不能与队员与外人有任何的接触，减少潜在风险。冷静下来以后，我开始思考可能造成我感染的原因以及暴露的场合。

　　气溶胶传播是有可能的，但当时我已经避免正面接触，从侧面完成操作并保持了距离；病毒直接经过破溃处入血可能性不大，因为我已贴了压疮贴，且破溃处已有结痂；发热的病人全程戴了口罩，且他并没有咳嗽；汗液入嘴后我一直没有吞咽动作，且出来以后我便马上漱口了。

　　身上的疼痛愈加强烈，这种疼痛的加剧没有丝毫因为心理暗示的成分。当务之急我得先缓解疼痛，于是我便在群里问队员们要感冒药，选择了含对乙酰氨基酚的一种，司怡护士长很快拿来给我。我马上和了水喝了下去。我突然发现，截止下班到此刻12小时，我还没有小便。于是我便去了厕所，解出的小便量少，颜色深红，呈葡萄酒状。

　　思路逐渐清晰，诊断也趋于明朗。但这些都是我的推测，一切还需要证明。我必须在最短时间内解决个人的状况，绝对绝对不能拖后腿。我要是倒下了，我们整个队都会出现恐慌。

　　晨起窗外阳光明媚，马路上间或有车驶过的声音。远处升腾起薄薄的雾气，一声声鸟鸣。虽然很少有行人，却掩盖不了灵动的生机。我在36小时内打赢了一场阻击战。这给了我极大的信心，一切的困难都可以克服，也预示着这场战役我们绝对会胜利。

　　相较于刚来时那会儿，焦虑、失眠、躯体化不适、对疫情走向的担心，当我写下这篇文字的时候，我的内心已经轻松了许多。方舱内已经出院了一半的病人，我知晓的其他方舱和定点医院也已空出了许多的床位。死亡的人数越来越少，确诊的数量也越来越低，安徽的治疗经验，中医的快速起效，一切的一切都在向好的方向过渡。

　　小品哥是我们方舱的一号人物，接受过采访，上过央视而被大家熟知。今晚和医护一起拍的“方舱哥出舱太难了”的抖音视频点击量过千万，也侧面诠释了医护对他的喜爱之心；方舱的二号人物娟子，用自己的手机忠实的记录了我们医患在一起的镜头，满足了多少个医护家庭的心愿。她明日也要出院，出院前与我们一一道别，留影纪念，表达不舍之意。很多很多的病友，临行前的话别不像是出院，更像是参加完一场宴会后散场时的寒暄。

　　开舱之初，我们每一个人都沿用一贯的严谨和细致，一本正经的去做好自己的事情，小心求证，不敢给安徽人丢脸，更害怕伤害了武汉人的心。可谁知几天过去以后，舱里风向开始变了，跳舞的、打太极的，医患一起拍小品的、演段子的，一派祥和的景象，仿佛治疗已经成为了附属。这似乎已经脱离了医院的范畴，模糊了固有的医患之间的关系，极大地拉近了彼此之间的距离。

　　昨晚安徽卫视连线现场询问病人：和医护之间的关系怎么样？我在旁边忍不住插了一句：就差拜把子了。

　　这的确是我从业15年来从未见过的，也是我一直期望，却从未企及的医患之间新型的人际关系。

　　丝路会客厅高老师问我的最后一个问题：等疫情结束以后，您最想做的事是什么？

　　安静的坐一天，呼吸和着泥土味的空气。得失不惊，看房前沟边落花流水；去留无意，望天上云卷云舒。

　　唯有笔耕不辍，才不至于忘记那一个个鲜活生命背后的故事，以及和他们在一起战斗时碰撞的，让人难以忘怀的绚丽火花。

　　这位坐在长椅上、头靠着墙壁熟睡的姑娘，叫王晓丽，是通用技术集团所属通用医疗302医院的一名护士，照片的拍摄地是湖北鄂州第三人民医院。彼时，湖北疫情吃紧，医生护士超负荷工作，全力救治患者，疲倦的时候也就是随地眯上一眼，稍作喘息，转眼继续投入战斗。而正是这样一张照片被队友拍到并发布在网上后，感动了广大网友！她被网友称为“当代最可爱的人”“美丽的天使”“中国的南丁格尔”！

　　时值春节，新冠疫情在国内广泛暴发，作为疫情重灾区，包括武汉在内的湖北多个地市，医疗资源纷纷告急。远在贵州安顺的王晓丽，看在眼里、忧在心里。作为一名党员，一名医护人员，她知道党和国家在这个时候需要她。于是在得知医院号召员工支援武汉时，她第一时间报名，成为贵州第一批援鄂医疗队的一员。1月27日随队出征，目标湖北武汉！

　　出征前，王晓丽并没有跟妈妈说，她大年初一就交了请战书，初二晚上她接到院长电话问是否愿意去武汉支援，她斩钉截铁的说：“我去”。事后回想起当时的决定时，王晓丽坦言也有担忧：疫情爆发时期，疫情是很严重的。但如果真的回不来就回不来吧，我已经做好了准备。

　　王晓丽所在的贵州第一批援鄂医疗队一共100多人。她们到机场的时候，因为疫情原因，平日里热闹熙攘的机场当时却寥寥无几，氛围特别的压抑。那天他们在去武汉的飞机上，几个小时的时间里都没有一个人说话，旁边一个年纪稍小的姑娘，一直在哭，王晓丽有心想宽慰几句，但面对未知的新冠疫情，自己也是没底，默默拍了拍姑娘的肩膀，给她打气，也给自己打气。

　　抵达湖北后，她们要进行紧张而严格的工作培训。培训时要严格按照程序穿三层防护服、戴两层口罩，里边一层N95口罩，外边一层医用口罩，还要穿两层鞋套。每次全部穿完整理好就要近40分钟。这种强度，对已经45岁的王晓丽来说，是一个很大的挑战。但她明白，只有自己考核过关，才能保护好其他医务工作者，才能更好的救治患者，才能肩负起支援湖北，救治疫情的重担！

　　支援期间，王晓丽先后在武汉鄂州第三人民医院、武汉鄂州中心医院负责重症新冠肺炎患者的救护工作。

　　由于前线医疗物资紧缺，从早上七点上岗到下午一点工作交接，王晓丽们决定不吃饭，不喝水，为的就是多省下来一套防护服。吃了饭喝了水，难免要上洗手间，她们知道这套防护服在物资紧缺的当时是多么的珍贵，不是没有钱买，是买不到！只要省下一套防护服就能减少一次病毒传播，就可以给更多患者生的机会，就可以给患者家属、给更多人带来希望！以上种种，每一条都是王晓丽坚持自我的理由。

　　由于工作原因,医院里的护工、保洁属于高危易感人群，为了减少他们的风险,当地医院减去了所有护工、保洁人员。而医院却还是要正常的运转下去，作为护士的王晓丽们，她们撑起了一整片天：除了在治疗护理工作之外，还要充当护工、保洁、家属、维修工，还要关注患者的心理，帮助他们解开心结，缓解病情带来的消极情绪。她们背病重患者上洗手间，想尽一切办法帮患者拿到换洗衣物，她们给患者擦洗身体换尿壶，她们跟患者谈心聊天加油鼓劲，她们真的无所不能了。后来，病区的患者都称她们是“四合一”护士。

　　王晓丽回忆起有一次马桶堵的特别严重，她们就几个人来来回回用搋子通，最后把医院的主任都吸引来帮忙了。就是这样，她们尽最大可能的解决每一位患者的问题，给她们更多的陪伴。默默地把这封闭的医院里难题疏通了，气氛缓和了，患者笑了……

　　她们默默无闻，她们做的事可能微不足道，但在我看来，她们不仅是“四合一”护士，她们简直就是“超人”护士，因为她们给患者撑起了一片天！

　　在此还想跟大家分享一个小故事 。王晓丽她们在做“超人护士”工作的那段时间天气不好，经常下雪，特别冷。由于病区都是疑似患者和确诊病例，为了疫情防治需要，医院是不能开空调的，外边下着雪，而她们没有办公室，她们的工作环境就是病房和病区走廊，走廊里实在是太冷了，怎么取暖呢？她们就拿一个垃圾桶，打一壶热水倒进垃圾桶里，把带着三层防护首套的手直接伸进去焐一会，稍微暖和点了，就又去工作了。

　　整个驰援期间，王晓丽主动承担大量的救治、护理工作。同时，因为同行的队友多数比较年轻，她还要充当“老大姐”，及时开导她们，让大家不要怕，每天都要积极的生活。每次王晓丽结束当天工作到达宾馆后，就把大家的饭盒提前在微波炉里热好，大家下班回来后直接就可以吃上热乎饭。队友对于老大姐的默默守护总是感激不已，而她却总是一句“没事，我是老大姐，我得给她们更多的温暖”。王晓丽看似云淡风轻的这样讲，但不要忘了，她已经45岁了！

　　一边是支援武汉期间高强度的工作，另一边又是她心中牵挂的母亲。她的母亲今年80岁了，但是从2005年开始母亲就因病偏瘫，生活不能自理。这15年来，母亲主要跟王晓丽住一起。为了更好的完成任务，她就把偏瘫的母亲托付给自己的丈夫、女儿照顾。但这份不舍和牵挂一直在她心里。

　　19岁的女儿，上大学一年级。元宵节这天，女儿特别想念自己的妈妈，就给王晓丽拍了一部Vlog，告诉她家里一切都好，告诉她女儿想她了，告诉她自己和爸爸将外婆照顾的很好，告诉她一定要做好防护，兑现承诺，平安回到自己身边！这个短视频在元宵节当晚十点通过通用技术集团官方快手账号发布，短短两个小时，就引起了250多万的网友点击观看，热泪盈眶的网友纷纷留言：“白衣天使加油！”“愿所有白衣天使都平安归来！”“小姑娘放心，一定会平安回来的，加油，加油！”

　　如今王晓丽的女儿每天已经很娴熟的给外婆洗澡了，而且已经在做兼职教小朋友跳舞。用王晓丽的话说，就是“女儿长大了，我给女儿也作了一个榜样”！她很欣慰。

　　3月20日结束援鄂工作，王晓丽平安返回家乡。家中的母亲看到她平安回来，眼里含着泪水，她母亲对晓丽说：“你们用生命换取生命，你们能够平安回来，我感到骄傲和自豪”。

　　当我问到她是什么可以让她“狠心”丢下偏瘫的母亲，选择援鄂的时候，她说：“面对突如其来的疫情，国家需要我们，我们不上，谁上？只要国家有召唤，人民有需要，我都义无反顾冲上最前线。”

　　这是一次怎样的出征？在习总书记“疫情就是命令、防控就是责任，要把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓”的重要指示下，许许多多的王晓丽没能再吃一顿年夜饭，多陪一陪年迈的父母，他们同时间赛跑，与病魔较量，在阖家团圆的春节选择逆行！

　　这是一次怎样的请战？不计报酬，无论生死，请领导批准！按下手印，以生命高贵的鲜红，阻挡病毒的逆行！你的岗位就在重症病区，厚重的防护装备遮住了你的面容，每天重复同样的动作，救人，救人，救人！

　　累了困了，躺在座椅上休息片刻，你躺在座椅上的样子，让人看着心疼，连身上的防护服都没空脱掉。

　　这世上哪有什么天生的英雄，那是因为有人需要，有人愿意牺牲才成为了英雄 ！

　　我想，正是千千万万义无反顾、勇往直前的王晓丽，成就了我国抗疫取得阶段性胜利的重要成果，取得了今天中华民族的伟大复兴！她们，是民族的脊梁！

　　他们之中有人在前方援鄂提供医疗服务，无畏逆行，有人在后方星夜护送急需物资，全力支援。他们以日志的形式记录下那些艰难与不易，也记录下那些坚守与执着。

　　——王燕娇，通用技术集团环球医疗所属上海中冶医院呼吸内科护士长 于武汉金银潭医院执行救治任务

　　那天，穿好防护服刚走进病区，就觉得状态不对。果然，忙了没多久，各种难受就来了：头晕、恶心、胸口发闷、呼吸困难、想吐……想摘下口罩深呼吸几口新鲜空气，可是不能；想出去休息一会儿，但这个班一共才8个责任护士，一个萝卜一个坑，我走了怎么办？我告诉自己：燕娇，要挺住，你是党员，只能往前冲！这时，隔壁病房一位护师看到了我的异样，她来自曙光医院，懂中医。她赶快扶我坐下来，帮我按压穴位，十几分钟后，我好多了，又走进病房。

　　又忙了两个多小时，在给一个病人倒小便时，刺鼻的味道直冲肺腑，我“哇”一下子就吐了，口罩、护目镜、防护服上到处都是呕吐物。心慌、窒息。我虚弱地朝隔壁喊了一声：“老师，我不行了！”就迅速地扶着墙往外走。

　　我不敢用手去擦那些秽物，走到半污染区，赶快摘口罩、脱防护服，大口地呼吸着空气，然后瘫坐在地上。这十几分钟是那么的漫长。我稍稍地缓过来，呆呆地看着长长的、空无一人的半污染区。此时，每个病房里的护士都很忙，没有人能过来看我。

　　想到了家，想到了孩子，想到了同事们，可是他们都不在身边。我感到孤单，也感到惭愧。这个班，还差两个小时就做完了，可还是没能坚持到最后……

　　患者刘某，55岁，已呼吸衰竭，呼吸机辅助呼吸，突发心率下降，意识不清！看到仪器数字异常，我扑上前，在他耳边大声喊：“刘叔叔！刘叔叔！醒醒，快醒醒！”我用尽全力给他进行胸外按压，汗水顺着额头往下流，“嘣”的一声，我的防护罩带撑开了！我迟疑了一秒，有点慌，不能放弃！什么也顾不得想了！我竭尽全力按压，想给他最后一丝生的希望……我握着他的手呼叫他时，感觉他紧握了一下我的手，那应该是他活着的最后一点力气了。最终，还是心率、自主呼吸、心跳停止。

　　看到他心电图上的一条直线时，我差点软瘫摔倒。在这该死的疫情面前，我感到了无力。前一秒我们还在为叔叔采集血气、做治疗，他还可以微笑，对我伸出大拇指。后一秒，他和家人就阴阳两隔。尽管见惯了ICU里的生离死别，那一瞬间，我还是为生命的脆弱流泪了。

　　——邢程（左），通用技术集团环球医疗所属鞍钢总医院血液透析室护士，现于武汉雷神山医院执行救治任务

　　我在雷神山医院A12病区。有一天，我处置完患者，晚饭都结束后，患者肖阿姨隔着窗户让我进去。我问阿姨：“您怎么了？”

　　她笑着说：“我孙女七岁了，很想和你说说话。”悬着的心一下子放下了。我把电话接过来，视频里可爱的小女孩在屏幕说：“阿姨，你们辛苦啦！谢谢你们照顾我的奶奶。谢谢你们来到武汉！”这个时候，我突然想到了我的孩子，护目镜内我已泪流不止。我对她说：“小可爱，你很棒，在家好好等着奶奶康复回家。我们一起加油！”瞬间我们不约而同地竖起了大拇指。

　　——钱莉，通用技术集团环球医疗所属上海中冶医院呼吸内科护士，于武汉金银潭医院执行救治任务

　　3个班下来，我已经掌握窍门了！比如明天白班，从头天晚上10点以后，就不能再喝水了，早餐只能吃干的，不能喝粥，含水太多，不方便，而且饿得快！特别辛苦，但时间长了适应了就好了，我心里不爱存事儿，头天再难过睡一觉第二天也就好了。

　　这样的人物在通用技术集团环球医疗所属医院还有很多，比如中铁咸阳医院李红梅、鞍钢总医院金钰，马鞍山十七冶医院王静、阳煤总医院李志明，西电医院张卫宁等等，让我们为他们加油！坚持住！春天一定会到来！

　　一线医护人员在前线日夜奋战的时候，还有无数通用技术人在他们的后方做好保障。下面是通用技术集团中国医药下属中国医保项目三部副总经理杨健的“防护服十二时辰”。

　　我被手机铃声叫醒，电话是中国医药副总裁王宏新打来的：“小杨，从越南和柬埔寨进口的防护服现在什么方位，预计什么时间运达武汉？”

　　我定了定神，回答道：“王总，按照计划，物资已经用三辆集装箱卡车发货，今天从广西入境，下午三点左右可以到达东莞仓库，然后以陆运的方式发往武汉。相关接货、配送的事我们都已经对接好了，您放心吧。”

　　放下电线个小时的我竟然睡意全无。11.78万套医用防护服，9万多只防护鞋套，目的地武汉，我知道此刻这批货的重要性，也正因为如此，我这几天的工作总是感到一股无形的压力。我赶紧打开微信里专门为这次任务建的群，看看这批货物有无信息更新。我在群里问了几个问题，没想到立即有人回复，看来不少人一宿没睡或者早早就爬起来了。

　　事情没有预想的顺利。由于疫情严峻，全国很多地方都实行了封路和交通管制，沿途的关卡检查也比以往严了很多。三辆运输卡车的行进速度比想象得慢。

　　下午两点的时候，我接到公司副总经理王志广的电话：“计划有变，武汉那边急需这批物资，工信部要求这批货明天早上必须到达武汉，没得商量，咱们得赶紧想辙。有什么需求，总公司的领导会全力支持咱们。”

　　我放下电话，赶紧联系运货司机，此刻他们刚刚到达广西玉林，预计晚上10点才能到达东莞仓库。如果我们从东莞仓库转运，最快也得明天晚上才能到武汉。

　　我一时有点慌乱，这个时间真的太紧了。我一方面让运货的同志立刻在微信群里打开位置共享，实时掌握在途信息，一方面协调群里的同事们分头去联系离货物最近的高铁站，争取用高铁尽快把货发到武汉。可反馈的信息令人失望，三辆集装箱卡车的货物目前协调不到合适的高铁班次进行运输。我把情况马上向上级领导汇报，经过半个小时的焦急等待，我终于接到了电话：“经公司领导请求工信部协调交通部，给咱们紧急调了一架货运包机。现在让货车马上改变路线，不去东莞，直接开到广州新白云机场。”听到这个消息，我忍不住兴奋的叫出声来，啥叫雪中送炭，啥叫柳暗花明又一村，我这会儿算是知道了。

　　我看了看微信群，发现突然进来了很多新面孔，有国家部委的同志、航空货运公司和货代公司的同志，大家都在群里出谋划策、分头行动，真是太给力了。在国家面临危难的时候，才感到什么是一家人，此刻的我竟然鼻子一酸。

　　突然，我意识到好像忽略了一个重要细节，那就是这批货物的准确体积和毛重。这批货物改用飞机运输，和原计划陆运的体积计算方式是不一样的。我马上分头与运输车队和航空货运公司的朋友们联系。在确认了货物的包装规格和货运航班的载货能力后，我判断一架包机根本无法运完这批货物。

　　联系货运包机不是简单的事，可没有想到，在很短的时间内，国家部委在运力十分紧张的条件下，又紧急协调出一架货运包机，而且充分考虑到货物到达广州时间可能较晚和卸货的问题，将原定起飞的时间调整至2月6日凌晨5点左右。我再次感觉到，在危机关头，全国人民都会为抗疫一线

　　三辆卡车从柬埔寨、越南一路跋山涉水终于到达了广州新白云机场。在卸货的时候又冒出了新的情况。原来这批货在运输时为了尽量多装一些物资，在装车时没有对货物进行打托，这样在卸货时就无法使用叉车，只能靠人工一箱一箱往下搬。紧急时刻，我再次见证了什么叫团结就是力量。中国邮政的同志们立刻组织人员前来卸货，当听说这批货是紧急发往武汉的防护物资时，很多机场的工作人员也自发加入了搬货的行列，大家连续战斗到凌晨3点，这批货物终于全部搬运完。

　　2月6日早晨5点38，第一架包机起飞。6点09分，第二架包机起飞。6点53分，第一架飞机抵达武汉，7点26分，第二架包机抵达武汉。

　　又是一夜没睡，可此刻我心里却有说不出的激动，接下来还有几批货会陆续送达，战斗还在继续，我还没到好好睡一觉的时候。

　　这个春节，心情老是在揪心、压力、感动中交替，我想到泰戈尔说过一句话“苦难是化了妆的祝福”，也许国家经历了这场难关，我也会收获一场新的成长吧。

　　在齐齐哈尔二机床（集团）有限责任公司提起杨兴龙，大家没有不夸赞的。他没有炫耀的学历，却有炫目的成绩。作为一名80后的青年，杨兴龙获得过诸多荣誉，“全国技术能手”“龙江状元”“龙江大工匠”等荣誉称号。他是工友心中的技术能手，领导眼中的生产骨干。

　　杨兴龙从小就立志当一名优秀的机床专家，每天和冰冷的机床打交道，在他看来是件快乐的事。说起这份热爱，杨兴龙深情地回忆起外祖父，当年外祖父曾是一机部任命的齐二机床厂技术专家，他检验机床很厉害，光靠听机床的声音就知道问题出在哪里。外祖父高超的技能水平，让年少的他产生了强烈的“技术崇拜”，也对机床制造产生了浓厚的兴趣。

　　初中毕业后，由于家境贫寒,他选择上技校，学起了机电一体化专业，一点点地向自己的梦想靠近。在技校进厂实习的那段日子，有一件事对他触动特别大，工人对有些图纸和加工方法弄不懂，需要技术员反复讲解和指导才能完成加工。这使他意识到没有知识就没有未来，他暗下决心，不能就这样混一辈子。好好学本领，提升自身技术水平的意念，就这样在他的生命中悄悄的扎下了根。技校毕业后他考入了齐齐哈尔职工工业大学，2003年他以全班第一名的毕业成绩分配到自己喜欢的齐二机床公司恒温分厂负责电气安装。从那一刻起他就只有一个念头，干好、干精不能给老一辈丢人。他边干、边学、边记录、边研究，很快能够独立完成加工程序的编制，还能够诊断和排除机床的故障点了，这在同期大学生和工人中引起不小的震动。由于表现突出，入厂3个月他就能够独挡一面了，当年企业就派他独立安装四川乐山键槽铣床的电气部分，并出色地完成了任务，比预期提前了半个月，用户为此非常满意还写来了感谢信。虽然这件事已经过去很多年了，但在他的记忆中还是那么的清晰、深刻和难以忘却。因为那是一次雏鸟奋飞的搏击，也是一次实现“机床专家”梦想的开启。

　　每个成功者的背后，都有付出的艰辛努力，杨兴龙也不例外。谈起他的成长之路，杨兴龙说：“我喜欢机电工作，机床的机电设备出现问题了，我就一定要研究出个所以然来，看着机床设备正常运转，我的内心充满自豪感。”

　　在东汽公司安装TK6513产品时，他发现接线不整齐、保护不全面、报警不灵敏等情况。这种问题不仅会给企业造成经济损失，也会给企业信誉带来不良影响。为保证产品质量，他一项一项进行现场整改，调整原理上的漏洞。由于改动较多，造成图纸和实际不符。为了让用户满意，他抽出休息时间在现场用电脑进行改图，保证了图纸与实际一致性，并赢得了用户的高度赞扬。回到企业后，他牵头编写了《装配线路安装规范》，从此避免了此类问题的发生。

　　广州科达罐装机械厂有一台设备出现滑枕伸出直线度超差问题，他奔赴现场后，仔细检查机床，很快解决了问题，原来是由于广州天气转冷，厂房温度较低，液压油流动程度有所下降，滑枕补偿油缸的拉紧力降低，致使滑枕伸出时没有足够的力将其拉回原位。鉴于这台设备问题具有普遍性，他回厂后，立即查找翻阅大量资料，反复研究实验。90多天里他没睡过一个囫囵觉，灵感来了经常一连就是2-3个通宵的编写方案，然后第二天马上去试验。经过3个多月的不懈努力，他终于编制出在面板上可以更改补偿电压的840D系统的镗铣PLC程序，这套程序共有15个方面的改进，整套程序采用变量编程，广泛适用于TK6913、TK6916、TK6920等产品，程序只需更改OB1中的浮动地址即可。从此用户可根据现场需要，自行调整。不必为了一项精度派专人去调整，大大的节省了人力、物力和资金。这套程序经过实践得到现场调试人员的高度好评，并大大加快了调试速度，使产品质量大幅度提高。

　　近年来，企业生产的产品品种多、型号复杂，调试起来十分困难，然而掌握调试技术的人很少。为加快调试，提高效率，让更多人掌握调试技术，提高产品质量，经过仔细研究，杨兴龙从现场装配和调试工作的调查中发现，问题的重点是没有明确取值范围和如何设定具体参数。针对这一情况，他将以往调试的工作记录无私的写出来供大家参考，历时2个月终于编制成了《镗铣类机床调试维修手册》。从而让更多的人掌握了调式技术，产品质量也有了可靠保证。

　　“一人会”不如“人人会”。杨兴龙想，改革发展的时代需要大批知识型、技术型复合人才，除了继续手把手地带好徒弟外，杨兴龙发起创建了全厂第一个电工学习室。他制定两周一次的讲课制度，亲自给大家讲课。为使学习在基层产生更大的实效性，他因地制宜、创新求变，针对机床电气系统点多面广、现场环境复杂、故障处理困难等问题，通过对设备参数收集、汇总并编制电气设备档案为主线开展班组业务学习。

　　在他的带领下，电气班组圆满完成了802Dsl定型程序和欧姆龙的PLC程序、《立车电气暂行装配安装规范》、《SIEMENS试件加工明细与准则》、《普通型立式车床操作指导说明书》、《TURCK油膜测厚表的调整》、《MENTORⅡ积分控制升降速调试方法》、《升降速式6RA70调试》、《普通型立车通用程序》、《高精度渐开线花键内、外齿的加工应用》和《带内、外环槽的高精度套筒的加工》等各类机床电气安装规范、维修手册、操作指导说明书、调试方法指导书、试件加工明细与准则等15 册的编写，先后为用户解决电气技术问题260项。

　　2018年，杨兴龙调任到公司设计院主管电气设计，刚一上任他就接手了公司主导产品“高端宽幅铝锭铣床”新增开发的“非接触式激光束测量”项目。经过1个多月的研究，该项目取得了初步成果，但是到了用户安装测量后，却发现激光束读取铸锭位置经常出现无规律的偏差，其差值最大可达6mm，这会影响到设备正常加工。面对用户的质疑，杨兴龙和同事们没有放弃。他们耐心比对在公司里调试时与用户现场各项设备参数乃至环境的参数，试验分析排除了电流磁场干扰，测量距离、温度、粉尘、测量位置、以及设备间隙、铸锭测量移动速度等可能性后，最终将目光聚焦到了“设备震动”这个目标上。由于设备加工的铸锭类零件重量大、主轴功率就必须大，在加工过程中形成震动是不可避免的。这种震动无法消除，就是国外设备也是一样。杨兴龙突然想到，用户现场就有一台国外设备，他们的测量也在这种震动环境下，我们为什么不能借鉴一下？

　　在与用户沟通同意后，他多次冒着被高速旋转的刀具刮伤，和铝屑飞溅的危险，靠近用户进口的测量设备，记录每一个微小动作，最终得出了理论性结果。在铸锭加工启动过程中会造成激光束的抖动，从而使读取数据造成偏差。经过试验这确是问题的根本所在，但如何解决又成了难题。有句老话叫“三个裨将，赛过诸葛亮。”杨兴龙和同事们在经过讨论后决定逆向思维做法，在设备运行起来以后才开始测量，这样仅放弃一段可以接受的长度就弥补了测量过程中震动造成的偏差，成功攻克了《非接触式激光束测量》的难关，用户也高兴的祝贺他说：“你们齐二研发的“非接触式激光束测量”已经达到国际非接触式测量水平。”此外，杨兴龙还通过参考国外设备，将公司研制的“高端宽幅铝锭铣床”设备的加工工艺也做了改进提升，效率和自动化程度已达到国际标准。

　　他，就是这样凭着对机床事业的热爱，十几年来，以强烈的责任感和使命感，兢兢业业、勤勤恳恳，在平凡的岗位上默默的奉献着。无论企业安排他在哪里，他都像一颗闪闪发光的螺丝钉，紧紧地拧在哪里。奉献不言苦，追求无止境。他没有太多的誓言，没有响亮的口号，没有过分追求物质享受的欲望。他只是在传承，传承着工人阶级的质朴品质，传承着生命价值的真实内涵，传承着年轻人最需要的那份务实本质。

　　分销事业部隔着落地窗投射出的灯光，汇成了西长安街的璀璨。一群年轻的“追梦人”默默聚在一起，伴随着时间从6月30日变成7月1日，销售系统里的各项数据也逐渐定格：手机产品出货2312万部、融合产品出货313万部、单日峰值出货100万部、累计营收348亿、建成堡垒店5796家...而这些成绩的背后，是一个个“诚信务实干净担当”的背影。

　　发完2019年新年前的最后一单货，大家如释重负。陆续有同事拖着行李箱告别，脸上洋溢着的是丰收的喜悦和对来年的期待。

　　突然，央媒一则关于新冠疫情的报道让人猝不及防。事业部员工来自五湖四海，此时此刻，有的已订好车票，有的已在路上，会不会出问题？

　　见识过北京早晚高峰的人都深知其“威力”，而在春运期间，汹涌的人流有过之而无不及。如此情形，势必会加剧疫情扩散的风险。事业部党支部连夜召开线上会议，横亘在大家眼前的问题是——防疫物资从哪来？

　　大大小小医药门市里的口罩瞬间已经被搬空了，眼看着京东、天猫、亚马逊从现货变成预定，又从预定变成退款，疫情的阴霾瞬间笼罩在大家周围。

　　医药公司会不会还有库存？医药企业会不会增加产能？事业部党员们没有被眼前的困难吓倒，发动一切可以发动的力量，几百个电话来回，联络到各式各样的口罩、眼镜罩、消毒湿巾、酒精喷雾十来种物资，加上集团公司雪中送炭的几大箱，终于在年前通过现场发、快递寄等方式把第一波物资送到了大家的手上，在物资最紧俏的节点上保证大家能够有的用。

　　然而，散布在全国各地，大家的感染风险还没有彻底消除。如何才能高效便捷地统计大家的健康状况和行程动态，并且准确及时地把各地风险排查结果告诉每一位同事？

　　“大家相隔千里，线下信息收集整理显然太低效了，我们是不是可以试试线上？”防疫办公室同事的一句话使大家豁然开朗。于是，“公共卫生信息日报”小程序应运而生，包含体温、所在地、差旅动态等关键信息，并且可以随时导出报表，经过连夜测试于第二天投入使用。

　　结合各级防疫要求，小程序几经改版但始终没有间断，截至目前已连续统计将近200天，实现事业部员工全覆盖，为疫情防控工作取得阶段性胜利提供了坚实保障。

　　疫情的紧张氛围并没有被农历新年冲散，反而在年后愈演愈烈，大家既为防疫一线“战士”们的感人事迹而动容，也为每天激增的确诊病例而心惊。

　　突发事件一件接着一件——防疫物资陆续到货，随时可能需要签收入库；人员陆续返京，需要安排隔离。日常工作不能停滞——订单需要付款、返利需要核销、申诉需要评审...工作不等人！

　　“尽量多安排我值班，我多值一天班，就能减少大家感染的风险。”综合管理部李跃说。“疫情初期我就报名了小区的志愿者，但是只有党员才能当志愿者，现在我也递交了入党申请书，想多服务大家、多做贡献。”

　　财务部党员张锴是年后第一批到公司的事业部员工之一，裹着里三层外三层的防护服，让这位身经百战的“老财务”施展不开拳脚。“做好防疫是复工复产的基础，虽然穿上防护服干啥都慢，但我们保证不会影响产品分发货节奏，让年后首批货源得到及时补充。”

　　考虑到党员时爱军家距离公司较远，支部一开始并没有安排她值班。但她听说后第一时间主动请缨：“我是党员，身体健康，只要有需要我就上！”

　　年后线下市场遭遇“寒冬”，省区公司多数面临库存、资金问题。业务部门党员陈琤一边仔细分析着数据，一边心急如焚——如果再不给省区公司松绑，流动性得不到持续释放，后果将不堪设想。

　　在大家的奋夜鏖战下，一套包含任务制定、考核管理、销售激励的“业务组合拳”很快被制定出来。事业部党员领导干部们既挂帅又出征，经过两轮近三个月的“省区训战”，前后到过十余个省，与二十多个省区公司逐一梳理解决了经营业务上面临的诸多难题。

　　遭受疫情影响的不仅仅是经营业务和后勤保障部门，业务发展部精心准备的培训课程也面临无限延期的风险。为不使前期努力付诸东流，培训讲师鄂石魁学习使用抖音等新媒体工具开展线上直播，专门讲授疫情期间一线门店的经营运作。他说，“在客户和公司都遇到困难的时候，每个人更得把责任扛起来，我不是一个人在战斗，我的背后是小组、是团队，是事业部思想、组织、支撑、业务四条战线的紧密配合。相信我们一定能渡过难关！

　　为了让大家尽快投入复工复产，支部一刻也没停下来，努力担负起教育党员、管理党员、监督党员和宣传群众、组织群众、凝聚群众、服务群众职责。

　　受疫情影响，原本每月高质量开展的“三会一课”无法再通过线下形式开展。党群工作部刘娜急中生智，自主学习使用新媒体工具，将学习阵地转到线上，保障了疫情期间党建学习不间断。她说，疫情是“危”也是“机”，通过线上开展党建学习，使其形式更加多种多样、内容更加丰富多彩，学习效果也在不断上台阶。

　　为进一步壮大疫情防控力量，充分体现事业部协同作战及整体联动，党支部发布《关于号召事业部员工参与防疫志愿服务的倡议》，组织开展“战疫有我 守护有责”主题党日活动，号召支部党员、发展对象、积极分子积极参与到事业部疫情防控工作中来。活动中，志愿者们严格对工区进出人员进行体温监测、酒精消毒、分发口罩等，用爱和责任严把入口关，守好事业部第一道防线。

　　在疫情防控和复工复产工作中，事业部涌现出一大批立足岗位、发光放热的先进个人。支部适时加大宣传工作力度，进一步整合宣传阵地，充分利用橱窗展板、前台电视、OA系统、微信群等多种形式，以“润物细无声”的方式分批次对大家的先进事迹进行宣传，鼓励大家发扬“诚信务实干净担当”的企业文化精神，为事业部高质量跨越式发展多做贡献。

　　伴随着疫情逐步得到有效控制，复工员工比例逐渐上升，但是党支部丝毫没有放松警惕，组织防疫办公室开展出入登记、喷雾消毒、体温检测等项工作，从细节入手保障工区卫生安全。了解到公司周围餐馆打烊、外卖停业、越来越多的员工开始自带饭食这一现实情况，党支部主动联系中邮苑为大家提供午餐，解决复工员工就餐安全问题。

　　围绕生产经营、服务生产经营是分销党支部不变的坚持。一方面，从基础工作抓起，多措并举推进支部工作标准化、规范化，以高质量党建引领高质量发展。另一方面，把解决思想问题同解决实际问题相结合，按照“军队+学校+家庭”的组织建设模式，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，努力成为“团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒”，多让党建在与生产经营融合中彰显价值。

　　因为每个月都有“上甘岭”，所以时刻保持战斗状态。在全体“追梦人”的通力协作下，上半年分销事业部经营业绩再度实现大幅增长，丝毫没有受到疫情的影响。

　　作为央企一员，大家时刻没有忘记做强做优做大企业、提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值的初心。同时，也希望通过每个人担当作为、追求卓越，不断创造胜利的必然性，在分销领域留下了中邮的痕迹。

　　按照组织安排，我于2018年4月下旬到呼和浩特市挂职任市委常委、副市长。到任后即分管脱贫攻坚、园林、林业工作，自2019年1月起，分管农牧业和农村、乡村振兴、扶贫开发、林业和草原、农村水利、园林、粮食、供销等方面的工作，2019年1月27日-5月28日同时代管市委政法委工作。说实话我从企业一来就分配了扶贫开发工作，特别是半年后又把大农口工作交由我分管，同时代管市委政法委，心里极为不安和诚恐，真担心这些重要工作自己干不好，但是，我秉持服从组织安排的一贯原则接受了。后来，在市委、政府的正确领导下，在领导同志们的指导帮助下，我一边调研学习，一边认真履行职责，总体上较好地完成了分管工作任务，思想作风、素质能力都有所提升。特别是脱贫攻坚工作，经过两年全市上下的努力，2018年度完成了武川县(国贫县)、清水河县(区贫县)两个贫困县摘帽，121个村出列(53个区贫村+68个市贫村)，未脱贫人口从2017年底的10149人减少到588人，其中武川县顺利通过国务院扶贫办的第三方抽查；2019年度剩余贫困人口534人全部脱贫，解决了绝对贫困问题，从而提前一年全面完成了市里2018年向自治区承诺的“县摘帽、村出列、人脱贫”的三年脱贫攻坚目标任务。

　　我一方面恶补式学习了中央、自治区、呼市三个层面脱贫攻坚相关政策，以掌握中央、自治区在脱贫攻坚上的总体部署和各项政策要求；另一方面，一有空就走村入户调研脱贫攻坚工作进展，看望困难群众和驻村干部，了解扶贫措施的精准性和有效性，召开座谈会听取进展情况、研究解决问题。三个多月时间，我33次赴9个旗县区、共走访36个乡镇、81个行政村。通过上述摸底调研，对全市脱贫攻坚工作总体情况、存在问题有了总体认识，也理清了下一步工作思路，即，聚焦一个目标、夯实两项基础、突出四项重点、压实一个责任。

　　所谓“聚焦一个目标”是指聚焦市委、市政府2018年4月份与自治区党委、政府签署的脱贫攻坚三年任务书。“夯实两项基础”主要指脱贫攻坚两项基础工作，即贫困户建档立卡信息的精准性和对贫困群众的政策宣传，这既是做好脱贫攻坚的两项基础性工作，但也恰恰是薄弱点。“突出四项重点”是指产业扶贫、健康扶贫、危房改造、兜底保障四项重点工作，这是“五个一批”和“三保障”的主要内容，因为经调研义务教育有保障在呼市落实较好，所以就提出了这四项重点工作。“压实一个责任”主要指压实各级干部的责任，把各项工作实干、干实。

　　2018年呼市成立了16个扶贫专项推进组分工负责协同推进各项扶贫工作。为掌握各推进组工作情况，我于2018年8-9月份对健康扶贫、教育扶贫、产业扶贫、金融扶贫、危房改造、易地扶贫搬迁、人畜安全饮水、社会兜底保障、光伏扶贫、生态扶贫、“百企联百村”等专项扶贫工作进行了专题调度，对各推进组负责部门下一步工作提出具体要求，并形成了《关于调度全市相关部门（行业）专项扶贫推进工作的开展情况的签报》，呈送市委、市政府主要领导。此后，也经常根据情况，通过专题会议、四不两直调研、全市现场交流会、赴外地学习参观等方式对相关重点工作进行部署、督导和推动。

　　在政府开展专项扶贫、行业扶贫的同时，我广泛动员社会力量参与扶贫，构建三位一体大扶贫格局意义重大。首先从干部机关带头，有效组织了市领导和市属单位做好对贫困村、贫困户的定点扶贫和驻村帮扶工作，明确了40位市级领导牵头联系41个乡镇、107个市属单位帮扶205个贫困村，全市选派了582个驻村工作队开展驻村帮扶。在军队帮扶方面，组织19家驻地解放军、武警部队参与军地精准扶贫，两年来共投入帮扶资金200余万元(含实物折款)。此外，我重点推动了“百企联百村”工作，先后明确了239家企业帮联208个重点村，两年来企业帮扶资金近3000万元。在这项工作中，我本人作为市领导也先后在两个旗县包联帮扶了2个乡、10户贫困户，积极利用个人关系引入内蒙古中石化、内蒙古工行、华润北方公司、内蒙古徐州商会等企业参与市“百企联百村”帮扶工作，促成徐州商会牵头筹集50万元为清水河县元湾子村修建沥青路，得到了当地群众的称赞。

　　在抓好各项扶贫工作的同时，我也谨记来呼市挂职扶贫的初心使命，我的派出单位中国通用技术集团自2002年起即对呼市唯一的国贫县——武川县开展定点帮扶，这也是组织上选派我到呼市挂职的原因。作为第3批中组部选派赴“西老革”挂职，我们赴内蒙古挂职的14位同志中有8位同志对应着中央单位定点帮扶贫困县。因此，我对中央定点扶贫与京蒙协作工作“格外用心”，多次进行调度并赴项目现场调研帮助解决问题。2002—2018年期间，集团为武川县累计投入帮扶资金2796.58万元，主要用于医疗、教育和基建等。到任伊始，我与集团委派到武川县挂职常委、副县长的袁波同志，一起重点协调推进了中国医药在武川县的产业扶贫合资项目中药材加工厂的注资及GMP改造认证等工作。我在深入了解武川县的资源禀赋，包括通过挂友等渠道了解内蒙古的中药材种植资源优势，结合我对全市扶贫工作近半年的调研思考，认为中药材产业扶贫既与集团战略契合度高，也是集团帮扶武川县可持续之策，于2018年11月向集团领导提交了《关于集团在武川县及内蒙古大力发展中药种植加工业务的建议》，得到集团领导认可。2019年，集团加大对武川中药材产业发展的支持，当年投入的810万元扶贫资金中670万元用于中药材产业园，中药材种植面积从2018年2100亩扩大到近5500亩，带动全县中药材种植2.5万亩；2020年集团投入帮扶1310万元，其中继续投入700万元扶持引导中药材产业发展，继续扩大通用中药材产业园种植规模的同时，带动全县中药材种植预计超过3万亩。

　　此外，我还积极推动了呼市政府与集团签署战略合作协议。刚来挂职时，与市主要领导交流时得知，他们不了解集团对武川县的定点帮扶情况，为此我以签报形式向市主要领导呈报了《中国通用技术集团定点扶贫及2018年对口扶贫武川县工作情况汇报》。同时，从我内心讲，作为业务资源丰富的综合性大型央企，我也希望集团与呼市的关系不局限于定点帮扶武川，而是双方能够在更广更深层次的合作。经过向双方领导的汇报沟通，2019年3月促成呼市党政代表团首次访问集团，特别是2019年12月呼市市委书记带队访问集团提出了全面提升合作领域的建议，得到双方领导的一致赞成，最终促成2020年1月8日在呼和浩特集团与呼市政府签署战略合作协议。

　　2019年，继两个贫困县摘帽、贫困村出列、全市未脱贫人口从2017年底的10149人减到588人后，全市脱贫攻坚的形势任务发生了重大变化，已经从“县摘帽、村出列、人脱贫”的硬任务攻坚转到了“巩固脱贫质量、夯实脱贫基础”的巩固提升阶段。特别是继2018年10-11月中央对内蒙古开展脱贫攻坚专项巡视后，2019年全市脱贫攻坚的主线就是，以推进中央专项巡视反馈问题整改为牵引，统筹推进国家和自治区成效考核、国家督查、自治区暗访等各类检查反馈问题的一体整改。在市委成立整改领导小组下，又成立了“一办三组”的整改专班，我担任市中央脱贫攻坚专项巡视整改办公室主任，在工作层面协调推进市里整改工作，我还担任了三组之一的专项业务整改组组长负责督导各专项扶贫整改工作。通过建立整改进展 “周报告、月汇总、月通报”机制，派驻督查暗访组检查督导、限期整改，对突出问题进行调度问责等，在市委整改领导小组的正确领导下，有序推进了问题整改工作，并于2019年底顺利迎接了中央脱贫攻坚专项巡视整改回头看。

　　坚决打赢脱贫攻坚战、让贫困人员和贫困地区同全国一道进入全面小康社会是我们党的庄严承诺。我能够参与到这一光荣而艰巨的历史性任务中倍感荣幸。在呼和浩特的脱贫攻坚历程中，我也只是做了自己应负的职责，当然，我也深知，距离决战决胜脱贫攻坚的圆满收官，我市脱贫攻坚还存在着产业扶贫可持续性不强、相关工作不够扎实等问题，还需要同志们继续努力。

　　挂职两年，光阴荏苒，现在回首，往事历历在目，犹记得刚到呼市时，深感能力不足的“本领恐慌”，也深刻体会到唯有不断学习辛勤工作，才能更好服务人民群众。在呼市挂职的这两年将是我人生中极其珍贵而难忘的一段时光，有辛苦，有汗水，也有遗憾，但更多的是收获，风吹日晒让我得到了较为全面的锻炼，领导们的关心教导、同志们的交心点拨、朋友们的深厚情谊都是我今生受用不尽的财富。我非常感谢组织给我这样的锻炼机会。两年来我先后赴9个旗县区和开发区进行调研，走访45个乡镇、236个行政村，呼市的许多山山水水、沟沟坎坎已经深刻留在我的记忆里、印在我的心里。两载呼市行，一生青城人，我的心将永远与呼和浩特连在一起。

　　一个普普通通的棚改工程，却在项目党支部的带领下，在党员群众的精心打造下，先后5次登上北京电视台黄金时段，多次被“京环之声”等微信公众号争相宣传，成了名副其实的“网红”工地。

　　公司员工为它自豪，集团公司领导为它点赞，北京市建委多次表扬，就连住建部质量安全司李如生司长也忍不住称赞其代表了北京市住建系统质量安全管理水平，它就是新兴建设承建的石景山衙门口棚改工程。

　　穿过实名制人脸识别通道，国旗和司旗在蓝天下招展。宣传栏里鲜活展现着企业厚重的文化，彰显着“支部建在项目上”的政治优势。洒水雾炮车迎着“绿水青山就是金山银山”的宣传牌驶过，智能喷淋系统适时开启，滋润着空气也灌溉着绿草茵茵。安全教育体验区是参施人员上岗前的必经之路，样板区清晰展示了标准化的施工用料和工艺，参施人员统一着装，岗位职责一目了然。在机械的唱和下，他们运行塔吊，驾驶工程车，打桩、喷锚、装配预制构件……在多点位摄像头中，24小时上演着优质工程建设“真人秀”。 谁能想到不久之前这里曾是一片荒芜。工人还没就位，项目经理和党员们就带着大家一起动手平整现场、搭建宿舍，还要经常用绿网覆盖裸土。每次覆盖完，年轻的还好，年纪大的员工都直不起腰来。

　　“有没有一种不用经常覆盖、经济又环保的覆盖材料呢？”党员老郭道出了大家的心声。

　　查阅资料、对标交流、实验探索，寻找答案就这样提上了日程。几经周折，他们终于寻找到一种可以把建筑垃圾“变废为宝”的好办法。办法固然很好，但是从来没见过哪个工地大面积使用，实际应用效果到底如何？又是一个大大的问号。

　　一天，项目经理行车途中突然发现绿化带里的东西有点眼熟。他赶紧把车停在路边仔细查看，就是这个！快一米九的汉子蹲在树坑边捏着块小石头傻笑，引得路人纷纷侧目。咨询效果、联系厂家、下单订货，一切都在马路边完成。就这样，建筑垃圾变成了“宝贝”，还受到众多媒体追捧，仅7月份就3次登上北京电视台等主流媒体。

　　党员责任区内，新党员小黄的“质检十二时辰”早已从微熙初露时开始。每一条管线、每一个节点都烂熟于心，他要做的只是向上、向前，逐一检验、把好每一道关。第一阶段9层楼全面水电验收，他一天内自查2栋楼，带监理验收1栋楼，上上下下一共跑了108层楼。回到宿舍，天已经黑透了，双腿像灌满了铅，把自己往床上一扔就坠入沉沉的梦乡。

　　冲在前面，义无反顾。为了保证质量安全，质检员们每天都在楼梯与楼层间闪转腾挪。“真辛苦啊！”跟着走了一栋楼就气喘吁吁的我感慨。“也还好吧。”

　　说起安全，副经理小王——一个平日里乐呵呵的小伙子，管起安全来那叫一个威严。这不，他正在对劳务人员进行批评教育。

　　“这次整改过关了，以后必须严格执行标准，”看到工人松了一口气，他又继续道，“不处罚你这口气可以松，但是安全第一这根弦绝对不能松！这不仅是为了新兴建设的招牌，更是对你们的生命负责任。”责任扛在肩上，坚定的眼眸和胸前的党徽一起熠熠发光。

　　“幸好有5D，要不然每天还需要负重越野。”项目部应用BIM技术搭建的BIMFACE轻量化平台和BIM5D手机端平台，通过扫描二维码，让技术交底“活”起来，图纸不用随身带，手机轻轻点一点，标准规范都出现。

　　看似小改变，心血融其间。高质量标准化，实践科技巧相加，过程BIM 全介入，周期方案都优化，跟踪监测每一步，源头把控隐患除，项目管理上水平，工程质量顶呱呱。

　　最近，项目部又在创新了：利用VR设备让人“走”进精装样板间。 “小沈，昨晚是不是又没怎么睡？眼睛都肿了。得好好休息。”

　　“没事的师父，要是能早点把下一阶段的装配方案做出来，您就能抽空休息一天了，一个月没回家了，该想师娘了吧。”

　　同样一直没有回家的还有材料员小杜，这个刚刚递交了入党申请书的小伙子干活有点“拼”。

　　不忘初心，勇敢担当。为了居民早日回迁入住，项目部立志用优质工程打造民生工程建设的精品。 有党员的地方就会有奇迹。通常8天才能完成一层的装配式施工，在项目党员群众的努力下， 6-7天就能完成一层，超出平均速度的1.3倍。这背后，是党员干部带头放弃休假，全体人员24小时待命工作，项目经理多方协调，BIM小组优化速度，劳务人员沟通就位，质量安全加强巡检，预算财务资金准备。

　　清晨5点，质检员验收后构件进场。8点，施工开始。20点，为了不影响周围居民生活，塔吊上的灯关闭了，绑扎钢筋、预埋水电，一切都在头灯和手电筒的光亮下默默进行，直到22点。

　　“要货的工地多，生产进度、质量、装车发货都得盯着催着，要不就容易供货不及时，经常整到半夜就老郭那血压肯定不行。”35度的夜晚，忙活一天的小杜躺在没有空调的集装箱里，听着蚊子的轰炸声，握着手机睡熟了，不满一岁的儿子的笑脸在屏幕上暗了下去。

　　一名党员就是一面旗帜，在党支部的堡垒作用下，新兴建设衙门口项目部每一名员工都在以党员标准严格要求自己，俨然已经是风展红旗如画卷。

　　用微信运动计算，项目部每人每天都要走过10余公里。他们以实际行动彰显着“自强不息，永争第一”的铁军精神，践行着新时代的伟大长征精神……

　　疫情当前，她用实际行动践行使命与担当——记齐二机床职工医院发热门诊 王美娟医生事迹

　　2020年春节前夕，寒风中传播着的湖北武汉新冠肺炎的消息，为即将到来的春节蒙上了一层阴影。 为响应黑龙江省卫建委号召，正月初二齐二机床职工医院紧急召开会议部署，要求医院全体医护人员取消春节休假返回工作岗位，全院进入一级应急准备，按照工作流程及相关要求，以最快的速度启动发热门诊，开始接诊发热病人。

　　面对此次突如其来的新型冠状病毒疫情，作为发热急诊科副主任的王美娟同志深感责任重大，她毅然决然地率先投入到发热门诊工作当中。做为一名中共党员，她不畏风险，身先士卒，多次通过疾控中心组织视频学习新冠肺炎的诊疗方案，并通过中华医学会官网、中华预防医学会官网查找新型冠状病毒的诊断及治疗最新相关资料进行学习，充分了解新冠状病毒的传播、感染特性为接诊及治疗新冠肺炎打下了坚实基础。

　　疫情面前她冲锋在前，连续奋战，在发热门诊连续工作二十余天，并在春节期间主动承担值班任务，放弃与家人的团聚，坚守岗位，充分展现了做为一名中共党员的先锋模范作用。面对艰巨繁重的防控任务，王美娟同志勇于担当，越是危险的地方，越是冲锋在前，把患者的利益放在首位，对每一位就诊的发热患者都严格按照标准流程进行诊治与排查，不放过每一位疑似病人，用党员的忠诚与高超的医术保障广大患者的健康与生命安全。

　　2020年2月10日，是她多年临床工作中的非常大的一次考验。下午16时接诊了一位43岁的男性发热病人，该病人因发热咳嗽来院就诊，因其列车乘务员工作的特殊性符合流行病学诊断标准，王美娟同志凭借着对疫情的高度敏感，结合该患者的血液化验和肺CT检查结果，认为该患者可能为新冠肺炎的疑似感染者，同时立即启动了院内应急流程进行汇报并申请专家会诊，经过专家会诊初步确立了这位患者为疑似新型冠状病毒感染的肺炎，也是本院首例疑似病人，并第一时间上报市疾控中心，立即为该患者进行新冠病毒鼻、咽拭子核酸检测以进一步明确诊断。

　　标本的采集需要与患者密切接触，并且被感染的风险极大，但是面对疫情、面对患者，王美娟同志已然忘记自己是身为哺乳期的母亲，并且处在生理期免疫功能最为低下的时期，她此刻的唯一身份就是医生、白衣战士，做为一名中共党员在这场没有硝烟的战争中就要勇往直前，不容多想的她在护士的配合下最短时间内采集了患者的鼻、咽拭子标本，为诊断检测争取了宝贵的时间。样本采集后，王美娟也处于被隔离状态。在等待检测结果的过程中该患者出现了烦躁、不安等不稳定情绪，王美娟医生对其耐心疏导并定时观察患者体温及病情变化，经过一夜的等待，2月11日9时该患者第一次检测结果显示为阴性。根据新冠肺炎诊疗方案要求，需要间隔24小时再次对该患者进行新冠病毒核酸检测，仍然为阴性者方可排除，在这期间王美娟也依然处于被隔离状态。

　　当一切安静下来，身为母亲的她此时更多的是对孩子的惦念，因为她的小女儿出生不到十一个月，还在喂养母乳没有断奶，家人没有办法每餐只能以奶粉代替母乳，视频中看到小女儿不吃奶粉时的哭闹，她只能忍住眼泪坚持做好本职工作。王美娟同志认为她的选择是正确的，为了千千万万个家庭健康平安，她的付出是值得的，她也得到家人的理解和支持。等待结果的过程是煎熬的，同时也是对她意志的考验。2月12日，该患者第二次检验结果依然为阴性，当得知该患者疑似病例被排除时，她已经在隔离病房连续坚守了三天三夜。这三天三夜的经历可谓是她在医疗工作中的升华，她用实际行动书写着对党对事业的忠诚。

　　王美娟，只是千万抗疫工作者中的一名普通的医生。她时时刻刻不忘《大医精诚》的教诲：“凡大医治病，必当安神定志，无欲无求，先发大慈恻隐之心，誓愿普救含灵之苦”。王美娟同志经常说：“只要按照标准做好防护，就算是新型冠状病毒感染的肺炎病人，也是能够避免传染的。病人都很着急，但我们医生一定不能慌，按照诊疗程序来，我们一定能够打赢这场硬仗”。

　　疫情就是命令，防控就是责任。王美娟同志作为一名党员、一名医生，当疫情来临无畏风险，一往直前，坚守一线把新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作做好、做实，这就是对一名员、一名医生职责最好的诠释。 所谓无畏者无惧，在疫情前线的医疗同行们就是这样的“逆行者”，她与所有的白衣战士一起站在疫情的最前沿，共同为患者、为社会燃起生命的希望之光。

　　七月，一个炎热又热烈的季节，公司迎来了新的一届毕业生，看着一张张鲜活的面孔，不禁感慨：时间如白驹过隙，曾经的八零后如今都三十有余，堪称前辈了，作为公司第一批老员工，此刻我想和后浪们分享我们的故事。

　　故事要从分公司筹建初期说起，2009年我毕业后加入了中国汽研天津分公司，我以为像中国汽研这样的大国企，他的分公司也一定高端大气上档次，入职那天才知道，所谓的分公司尚在孕育之中，我加入的更像是一个工作小组，几名院里派来的技术骨干，带领一群刚毕业的毛头小伙子，寄居在北京交通部试验场的招待所里，夜以继日地开展进口车检测工作，我则独自一人留在天津港保税区一间小小的办公室里，承担起所有对接客户的工作，我们工作组内的交流就是网络、电话和快递，秉承认真负责的态度，我们在工作中没有出现一次差错，最初那两年进口车市场非常火爆，领导开拓市场很有方法，我们的业务收入连年大幅增长，天津分公司像一匹黑马驰骋在北方的草原。

　　就是这样，我们一边干业务，一边筹建天津分公司，所有人劲儿往一处使，新公司就像大家心头上的一轮明月，指引着年轻人奋斗的方向。2011年8月，天津分公司正式成立，独立运营，我们有了自己的场地和设备，检测队伍从北京交通部迁到天津港保税区，我终于和小伙伴们聚在了一起，就像网友见面，不禁感慨，原来是你们啊！ 我们20几个人的分公司营业收入一路飙升至上亿元，成为中国汽研成功上市的坚强后盾，那一年是2012年。

　　独立运营的天津分公司，除了总经理和副总经理，员工全体八零后，我们是一只年轻的队伍，年轻就是活力的代名词，工作时可以全心投入，休闲娱乐时可以卸下所有包袱，中国汽研的运动会和各类赛场上，都有我们矫健的身影，当然年轻还有另外一层含义，年轻说明缺少经验和积累，利与弊总是相辅相成。

　　进口车市场风云变幻，政策日新月异，随着国家政策变化，进口车业务开始缩减，所谓福无双至祸不单行，2015年8月12日夜里，一声惊天巨响，天津港保税区一家危化品仓库发生了爆炸，离爆炸源较近的几名同事，感受到了大地震般的晃动，睡梦中惊醒的人们，费力打开变形的门窗，光着脚跑到楼下，地上铺满了玻璃碎片，空气里弥漫着化学制剂混合的味道，远处响着紧张的警笛声，当时没人知道发生了什么，大家都在往小区外面逃，没受伤的找到远处的酒店落脚，受伤的赶往医院检查伤势，那个夜晚一片混乱。

　　第二天，看了新闻报道才知道是危化品仓库发生了爆炸，爆炸让近处的楼房倒塌，地铁站严重受损，大批停在仓库附近的进口车化为废墟，空气里弥漫着有毒气体的味道，鸟儿的尸体随处可见，爆炸之惨重引起国家高度重视，各路救援队纷纷而至。天津分公司也在这次爆炸中损失严重，后来从监控中看到玻璃墙面全部破碎，房顶天花板大面积脱落，房顶照明灯掉下瞬间险些砸坏进口车辆，大家都心有不安，心系公司，在交通限制解除后，第一时间赶往公司，查看设备，检查样车，制定抢修方案，很快，公司检测工作逐步有序开展，灾难面前，我和我的小伙伴们没有退缩，没有逃离，互相鼓励，众志成城。然而，爆炸进一步加剧了区域经济下滑，爆炸造成的直接经济损失估算700多亿；保险赔付100多亿，“天津品牌”受损很大，间接损失不可估量，有些企业因此撤离了保税区，进口车业务进一步缩水。爆炸事件像一个噩梦折磨着受灾的人们，市场萎靡像一块黑布挡住了我们的眼睛，我们看到的未来一片黑暗。随着业务缩减，人才不断流失，2015-2017这是我们最难熬的三年。

　　第三天，俗话说得好，不经历风雨怎能见彩虹！我们好日子过过，苦日子也熬过，没有人比我们更了解问题出在哪，没有人比我们更希望分公司凤凰涅槃，浴火重生。曾经我们的年轻是资本也是缺陷，我们必须痛定思痛，认真反思，寻找出路。

　　领导不断给我们加油打气，给我们讲中国汽研老前辈们的创业精神，中国汽研始建于1965年，原名重庆重型汽车研究所（简称“汽研所”）。是为适应国民经济发展和国防现代化建设的迫切需要成立的重型汽车研究所。建所初期，来自长春汽车研究所等单位的100多名技术骨干，会师西南宜宾市金沙江畔，开始了重型汽车研究所的创建工作。建设初期，条件相当艰苦。“喝着稻田水，睡着干打垒”是当时汽研所工作环境的真实写照。环境恶劣丝毫没有影响汽研人的创业热情，当时汽研所提出的口号是“先生产再生活”。在艰苦环境下，汽研人熬过了无数个不眠之夜，度过了那段激情燃烧的岁月。而如今，我们面对的这点困难，相比起来，又能算什么？

　　在前辈们创业精神的鼓舞下，凭着年轻一代领导人刻苦钻研，苦心探索的精神，分公司搭上了业务回暖的列车，我们兵分三路：市场开拓的同事，成了名副其实的空中飞人，他们抛家舍业，放弃安逸的生活，为分公司开拓更多市场，随着业务线的延伸，业务抗风险能力逐渐加强；检测人员更是5加2，白加黑，加班加点，难得片刻休息，高效的客户服务，迎来了更多业内口碑；后勤保障人员，则为公司人才储备，规避经营风险做好全面保障，通过两年的努力，到了分公司的第十个年头 我们交了一份满意的答卷，这一年是2019年。

　　习总书记说：“长江、尼罗河、亚马逊河、多瑙河昼夜不息、奔腾向前，尽管会出现一些回头浪，尽管会遇到很多险滩暗礁，但大江大河奔腾向前的势头是谁也阻挡不了的”。大到国家，小到公司，微至个人，只要我们不畏艰难，锐意进取，相信成功是属于我们的，相信下一个十年，我们的故事更精彩！

作者：admin

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