抖音团队运营是怎么做到的

　　抖音团队运营是怎么做到的。抖音团队运营是怎么做到的 展开全文 创业的路上今天 很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大部分人死在明天晚 上，看不见后天的太阳，大家好，我是小嘉，这次来给大家 讲一下如何打造优秀的团队，那如何打造一个

　　抖音团队运营是怎么做到的 展开全文 创业的路上今天 很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大部分人死在明天晚 上，看不见后天的太阳，大家好，我是小嘉，这次来给大家 讲一下如何打造优秀的团队，那如何打造一个优秀的抖音制 作团队？ 可以采取 5p 法，构建一支优秀的导游团队，那 5p 分别是指 什么？ 目标，定位，权限，计划和人员，在团队工作中紧密协作 并相互负责的一群人，拥有共同的效益目标。任何组织的团 队，都要包括这 5 要素。那下面，就从这 5 个要素的角度来 给大家讲一讲如何打造出优秀团队？ 显然，打造团队是为了能够更好的完成抖音的营销，接下来 要解决的事情，一定是如何营销才能达到。最好的效果达成 了成就，自然是使用账号具备影响力，能为企业或者个人起 到良好的宣传效果。除此之外，目标其实还具有更加深远的 意义。 首先，相同的宏伟目标，能够使团队成员振奋精神，其次， 目标和企业的正确决策决定协调配合，能够充分发挥每一个 成员的巨大潜能，从而创造出超乎寻常的成果。最后目标， 还是各成员在真正的成长中体会到发展的成果，每位成员， 都能追寻到心理上的自我实现，并且与周围环境产生契合 感。总而言之，人是社会的动物，天然的具备一种属于自然 的归属感。 不仅仅是团队，人类社会任何一种组织的诞生，都是基于人 类彼此之间的存在共同的需求，在人类群体活动中，极少能 有类似共同愿景，这样能激发出强大力量的东西，在这样的 群体中，只有共同的愿景，才能够使团队成员明确自己的角 色和任务，从而真正成为一个高效的群体，在工作上存在相 互联系，又具有依存关系的成员们，团结起来之后才能使产 生 1+12 的合力，这样能高效的达成个人及团体的要求， 但是如果说团队中每个人的目标毫不相干，那这个团队的未 来，自然就跟他岌岌可危了。 当然，团队确立了目标，也不是不可改变的，比如说在新产 品开发出来以后，团队工作的重心，毫无疑问的，应该转移 到增强它的竞争力上去。如果目标是提高客户对产品的满意 度，那么团队的第 1 步，就是要考虑如何提高服务质量，对 打造优秀的抖音团队而言，明确了目标的重要性，又了解了 未来的目标在哪个方向，自然就能在抖音的营销过程中得心 应手。 那再说一下第 2 点定位。定位在团队建设中，是尤为重要的， 他考察的重点，并非是针对外部竞争环境的，而针对的是企 业内部团队中每个成员的身份。在讨论讨论团队的定位问题 时，非常有必要搞清楚一些至关重要的问题。比如说，团队 是什么类型的？ 团队面临的首要任务是什么？ 每个成员的身份以及任务是什么？ 团队在某种范围内所掌握的方向又是什么样的？ 带着这些疑问，确定一个抖音团队中每个人都应有的角色位 置，进而整合出整个团队在市场中的位置，以这些为基础， 沿着既定目标，齐心协力，奋勇向前才行。总而言之，明确 团队的定位是异常重要的，因为，每个团队的类型的都有极 大的差异，团队的不同体现在周期，一体化程度，工作方式， 授权大小，甚至在决策方式上都有着极大的不同。 例如，最近很火的美妆团队周世德和杨凯，定位就是以幽默 的演戏方式来传递美妆知识，而另外一个美妆达人，被团队 赋予的定位，是亲自化妆的教学，视频内容，平淡，不需要 讲很多的话。鉴于不同团队之间的巨大差异，一定要针对团 队自身的特点。合适的发展方向。 在团队定位明确以后，接下来就可以制定一些规范，首先， 第 1 步要做的就是明确团队的任务，并清楚如何把团队融入 组织结构中去，同时，也可以借助这个任务，将团队的价值 观以及团队预期相关的各类重要信息。努力下去，当然，这 不单单是一个改造组织结构的问题，而是要彻底改造团队的 思维模式，使其成为一个更具合作性的工作环境。只有这样 才能够让来自不同环境的成员，真正的成为团队中的一员， 这种方式，可能会打破传统团队的结构模式。 所以接下来就需要更加深入的研究传统的团队结构模式，使 我们得重新审视团队自身的结构问题，给企业团队以精准的 定位。

作者：admin

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